Тренинг «Управление финансами для нефинансистов»

Управление финансами в любой компании является одним из важнейших процессов. Руководитель (собственник) в любой момент должен знать, что происходит с финансами предприятия. Хорошо, если Вы компетентны в финансовом менеджменте. Но так бывает не всегда.

Тренинг по управлению финансами будет полезен тем руководителям, которые по сфере своей деятельности не имеют прямого отношения к управлению финансами, однако так или иначе вынуждены работать с финансовыми документами. Вы узнаете, как создается модель финансового оборота, как читать финансовую отчетность, получите представление о порядке формирования прибыли, бюджетировании и многом другом.

Приглашаем генеральных директоров, заместителей генеральных директоров, руководителей функциональных служб, руководители проектов.

Программа тренинга по управлению финансами

• Модель финансового оборота на предприятии.
• Анализ финансовой отчетности:
  • Основные формы, назначение и содержание финансовой отчетности.
  • Отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств.
• Формирование прибыли:
  • Как формируется прибыль. Виды прибыли.
  • Методы формирования себестоимости продукции. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.
• Порог рентабельности подразделения:
  • Какая продукция дает, а какая могла бы давать основную прибыль продукта.
  • Анализ рентабельности ассортимента продукции, методы ценообразования.
• Бюджетирование:
  • Зачем нужно бюджетирование.
  • Цели, содержание, возможности системы бюджетного управления предприятием.
  • Как спланировать денежный поток, прибыль, потребность во внешнем финансировании. ( Финансовое планирование , финансовые бюджеты: бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков), движения денежных средств, прогнозный баланс).
• Сводный бюджет компании. Техники формирования операционных бюджетов подразделений.
• Финансовые цели, стратегическая карта целей, управление стоимостью компании.
• Финансовая структура предприятия. Центры финансовой ответственности, полномочия по управлению финансовым результатом подразделения, мотивация.
• Разбор практических вопросов участников тренинга

Время проведения: 15:00 — 21:00

Вы получаете сертификат Уральской школы бизнеса

ВЕДЕМ НАБОР: