Тренинг «Ведение деловых переговоров»

Ведение деловых переговоров — ответственный процесс, требующий досконального знания предмета переговоров, владения информацией об оппоненте и следования соответствующей стратегии. Исход переговоров всегда зависит от того, насколько хорошо вы умеете реагировать на изменение ситуации и отстаивать свою позицию.

Тренинг ведение переговоров даст вашей команде полный набор методов, стратегий, тактик и подходов, которые сразу же отразятся на итогах переговоров. Руководители смогут договориться о более выгодных условиях работы, закупщики — о низких ценах.

Большая часть тренинга проходит в практической форме: вы сначала учитесь понимать и распознавать мотивы поведения вашего партнёра по переговорам, затем «вооружаетесь» тактиками и технологиями результативных переговоров.

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, начальники отдела пpодaж

Цель:Получить знания по управлению переговорами с помощью искусного использования эффективных, апробированных инструментов, преодоления препятствий во время ведения переговоров, овладение разнообразными приемами и методами влияния на людей; понять, чем отличается речь руководителя от речи подчиненного.

Задачи:

1. Сформировать активную позицию и уверенное поведение в переговорах любого уровня
2. Научиться определять и нейтрализовывать манипуляции оппонента
3. Получить знания по использованию специальных техник – приемов для достижения нужного результата в переговорах
4. Научиться «читать» невербальные сообщения.
5. Смоделировать и освоить речевые ситуации, проанализировать проблемные речевые ситуации.

Программа тренинга включает в себя:

• Успешные коммуникации.
• Барьеры в переговорах.
• Стратегия переговорного процесса.
• Инструменты влияния на переговорах.

Подробная программа.

 Время проведения: 10:00 — 17:00

 Видеорепортаж.

 Расходы на обучение включаются в состав общих расходов на основании пп. 1, 2, 3 п. 3 ст. 264 НК РФ.

 Вам также будет полезен тренинг «Главный инструмент управления — речь руководителя» .

ВЕДЕМ НАБОР: