Управляй будущим.
Электронный журнал.
Разработка стратегии. Стратегическая сессияМастер-классыВебинарыКурсы повышения квалификацииСеминары по Бережливому производствуСеминары по Системе менеджмента качества (СМК)Тренинги по продажамСеминары по управлению персоналомСеминары по логистикеСеминары по маркетингуТренинги и семинары
НовостиКорпоративное обучениеКомандообразованиеКонференцииАренда конференц-залаФоторепортажи
ICQ—консультант:

  559-761-993 - Татьяна Романовская

  595-046-853 - Анастасия Лозинская


Позвонить
Управление взаимоотношениями с клиентами
Принять участие!

Тренинг «Управление взаимоотношениями с клиентами»


Дата начала уточняется
16 часов

Проведение в корпоративном варианте возможно в любом городе

Управление взаимоотношениями с клиентами предполагает выяснение таких вопросов, кто такой клиент для компании, что дает клиентоориентированность, что нужно, чтобы клиент был доволен; значение мотивации людей на работу с клиентом, определение портрета клиента, что именно мешает клиенту быть довольным; основные цели и задачи по выстраиванию отношений с клиентом на 1-3 года.

На тренинг приглашаются: руководители отдела продаж и коммерческие директоры. 

ЧАСТЬ 1

Зачем нужны хорошие взаимоотношения с клиентом:

  • кто такой клиент для компании;
  • что дает клиентоориентированность;
  • что нужно, чтобы клиент был доволен.

Зачем это все сотрудникам:

  • мотивация людей на работу с клиентом;
  • основные факторы мотивации для работы с клиентом, чтобы он был доволен.

Кто наш Клиент:

  • определение портрета клиента;
  • определение ожиданий клиентов (чего они хотят от нас).

ЧАСТЬ 2

Кто наш клиент:

  • что мешает Клиенту быть довольным;
  • измерение уровня удовлетворенности этих ожиданий (что мы им даем);
  • текущий процесс работы с клиентом.

Формирование стратегии:

  • основные цели и задачи по выстраиванию отношений с клиентом на 1-3 года;
  • желаемая технология работы с клиентами (бизнес-процесс);
  • определение этапов и действий, которые нужно совершить, чтобы ожидания и действительность совпали;
  • определение плана действий по достижению довольности клиентов;
  • этапы внедрения плана;
  • оптимизация взаимоотношений между подразделениями и внутри подразделения между сотрудниками.

Программа предусматривает:

  • мини-лекции;
  • игровые упражнения;
  • разбор конкретных ситуаций;
  • составление итогового плана действий.

Вы получаете сертификат Уральской школы бизнеса

Регистрация на мероприятие

Руководитель проекта: Татьяна Романовская

Телефон: 8 (351) 245-07-07, 245-03-03
E-mail:      shkola@u-b-s.ru
ICQ:          559-761-993
Адрес:      г. Челябинск, пл. Революции, 7, 8 этаж.
Добавить комментарий или задать вопрос.


  

Май 2012
30010203040506
07080910111213
14151617181920
21222324252627
28293031010203
04050607080910

ВЕДЕМ НАБОР:

Семинар-практикум "Управление маркетингом и продажами на основе Теории ограничений систем"
22 - 23/мая`12
Семинар-практикум "Управление производством на основе Теории ограничений систем"
28 - 30/мая`12
Семинар-практикум "Эффективное управление дистрибуцией на основе Теории ограничений систем"
21 - 22/июн`12
Тренинг "Ситуационный менеджмент. Оперативное управление"
23 - 24/июн`12

Уважаемый посетитель!
Вам интересно знать: » чем живет современный бизнес;
» как крупнейшие компании оптимизируют свои бизнес-процессы;
» почему бережливое производство и теория ограничений систем – основа Вашего успеха завтра;
» когда и где проводятся мероприятия Уральская школа бизнеса?
Все это — в нашей рассылке!