Управляй будущим.
Электронный журнал.
Разработка стратегии. Стратегическая сессияМастер-классыВебинарыКурсы повышения квалификацииСеминары по Бережливому производствуСеминары по Системе менеджмента качества (СМК)Тренинги по продажамСеминары по управлению персоналомСеминары по логистикеСеминары по маркетингуТренинги и семинары
НовостиКорпоративное обучениеКомандообразованиеКонференцииАренда конференц-залаФоторепортажи
ICQ—консультант:

  559-761-993 - Татьяна Романовская

  595-046-853 - Анастасия Лозинская


Позвонить
Стратегический менеджмент
Принять участие!

Тренинг «Стратегический менеджмент»


Дата уточняется
15 часов

Проведение в корпоративном варианте возможно в любом городе

Стратегический менеджмент позволит компании оставаться конкурентоспособной в самых сложных ситуациях; видеть перспективы рынка и отказываться от невыгодных условий. Инструменты стратегического менеджмента увеличат стоимость бизнеса и предложат уникальные услуги клиентам.

Участники получат знания и понимания различных стратегических инструментов, смогут получать выгоду из любых ситуаций, создавая среду для долгосрочного устойчивого роста.

Целевая аудитория: Руководители предприятий, коммерческие директора, руководители проектов.

Цель: Получить навыки применения инструментов стратегического управления для обеспечения непрерывного развития предприятия.

Задачи:

  • Определить видение компании;
  • Обозначить стратегию;
  • Понять основные проблемы предприятия;
  • Развить профессиональные навыки и освоить принципы планирования на стратегическом уровне.
  • Развить навыки стратегического менеджмента;
  • Разработать стратегический план компании или отдела;
  • Понять существующие и разработать новые стратегические преимущества компании.

Программа тренинга:

  • Что такое стратегический менеджмент и зачем он нужен компании;
  • Стратегическое планирование;
  • Определение приоритетов: определение целей и задач на ближайший год, план развития компании на 5 лет (кому, что, сроки, ресурсы), критерии выполнения плана, ожидаемый результат.
  • Диагностика и оценка существующей организационной структуры в компании (фиксирование ситуации «как есть» и «как надо») .

Подробная программа

 Время проведения: с 10.00 до 17.00

 Место проведения: г. Челябинск, пл. Революции, д. 7, 8 эт., (оф. центр «Скиф»).

 Учебный процесс обеспечен информационно-методическими материалами, которыми Вы сможете воспользоваться в своей дальнейшей работе.

 Расходы на обучение включаются в состав общих расходов на основании пп. 1, 2, 3 п. 3 ст. 264 НК РФ.


Добавить комментарий или задать вопрос.


  

Май 2012
30010203040506
07080910111213
14151617181920
21222324252627
28293031010203
04050607080910

ВЕДЕМ НАБОР:

Семинар-практикум "Управление маркетингом и продажами на основе Теории ограничений систем"
22 - 23/мая`12
Семинар-практикум "Управление производством на основе Теории ограничений систем"
28 - 30/мая`12
Семинар-практикум "Эффективное управление дистрибуцией на основе Теории ограничений систем"
21 - 22/июн`12
Тренинг "Ситуационный менеджмент. Оперативное управление"
23 - 24/июн`12

Уважаемый посетитель!
Вам интересно знать: » чем живет современный бизнес;
» как крупнейшие компании оптимизируют свои бизнес-процессы;
» почему бережливое производство и теория ограничений систем – основа Вашего успеха завтра;
» когда и где проводятся мероприятия Уральская школа бизнеса?
Все это — в нашей рассылке!