Управляй будущим.
Электронный журнал.
Разработка стратегии. Стратегическая сессияМастер-классыВебинарыКурсы повышения квалификацииСеминары по Бережливому производствуСеминары по Системе менеджмента качества (СМК)Тренинги по продажамСеминары по управлению персоналомСеминары по логистикеСеминары по маркетингуТренинги и семинары
НовостиКорпоративное обучениеКомандообразованиеКонференцииАренда конференц-залаФоторепортажи
ICQ—консультант:

  559-761-993 - Татьяна Романовская

  595-046-853 - Анастасия Лозинская


Позвонить
Как использовать возможности кризиса и заработать денег
Принять участие!

Тренинг «Как использовать возможности кризиса и заработать денег»


Дата уточняется
16 часов

Проведение в корпоративном варианте возможно в любом городе

Цель этого тренинга — определить возможности роста бизнеса в условиях макроэкономического кризиса. Приглашаются владельцы бизнесов, руководители высшего и среднего звена. Форма проведения: Информационные блоки, практические упражнения, работа в малых группах.

Программа тренинга антикризисного управления

Что такое кризис и как его использовать:

  • теория кризиса;
  • кризис — это хорошо;
  • причины и последствия кризиса;
  • принципы антикризисного управления;
  • GAP-анализ как способ выбора пути движения.

Как сохранить бизнес в условиях кризиса и заработать денег:

  • swot-анализ как способ поиска ресурсов;
  • построение дерева проблем;
  • использование возможностей кризиса (внешний PR, поиск новых рынков, отстройка от конкурентов);
  • борьба с угрозами в кризисе (удержание клиентов, защита от государства, влияние на общество);
  • перевод слабых сторон в сильные (внутренний PR, управление затратами, управление активами);
  • эффективное использование сильных сторон (новые продукты, использование связей, акцент на технологии, оптимизация бизнес-процессов);
  • определение целей фирмы (что делать, когда кризис когда-нибудь закончится);
  • построение плана антикризисных мероприятий для фирмы (что делать с деньгами, как вести себя с клиентами, что изменить в бизнес-процессах, как управлять развитием фирмы).

Управление персоналом в условиях кризиса:

  • расчет необходимого количества персонала;
  • определение неприкасаемых, нужных и ненужных — основные принципы;
  • основные принципы сокращения затрат на персонал;
  • определение принципов найма в кризис, кого и как нанимать;
  • психологические принципы сокращения штата, затрат на персонал;
  • технологии сохранения позитивного имиджа работодателя.

Каждому участнику выдается сертификат Уральской школы бизнеса. 

Расходы на обучение включаются в состав общих расходов на основании пп. 1, 2, 3 п. 3 ст. 264 НК РФ.

Учебный процесс обеспечен информационно-методическими материалами, которыми Вы сможете воспользоваться в своей дальнейшей работе.

Стоимость: 6300 рублей (НДС не облагается).

Регистрация на мероприятие

Руководители проектов: Татьяна Романовская

Телефон: 8 (351) 245-07-07, 245-03-03
E-mail:      shkola@u-b-s.ru
Адрес:      г. Челябинск, пл. Революции, 7, 8 этаж.
Добавить комментарий или задать вопрос.


  

Май 2012
30010203040506
07080910111213
14151617181920
21222324252627
28293031010203
04050607080910

ВЕДЕМ НАБОР:

Семинар-практикум "Управление маркетингом и продажами на основе Теории ограничений систем"
22 - 23/мая`12
Семинар-практикум "Управление производством на основе Теории ограничений систем"
28 - 30/мая`12
Семинар-практикум "Эффективное управление дистрибуцией на основе Теории ограничений систем"
21 - 22/июн`12
Тренинг "Ситуационный менеджмент. Оперативное управление"
23 - 24/июн`12

Уважаемый посетитель!
Вам интересно знать: » чем живет современный бизнес;
» как крупнейшие компании оптимизируют свои бизнес-процессы;
» почему бережливое производство и теория ограничений систем – основа Вашего успеха завтра;
» когда и где проводятся мероприятия Уральская школа бизнеса?
Все это — в нашей рассылке!