Корпоративный семинар: «перестать бумкать и сосредоточиться»
Все помнят милого плюшевого медвежонка Вини-Пуха, друга Кристофера Робина. Александр Миллер, автор книг о Вини-Пухе, так знакомит читателей со своим героем: «Как видите, он спускается по лестнице вслед за своим другом Кристофером Робином, головой вниз, пересчитывая ступеньки собственным затылком: бум-бум-бум. Другого способа сходить с лестницы он пока не знает. Иногда ему, правда, кажется, что можно бы найти какой-то другой способ, если бы он только мог на минутку перестать бумкать и как следует сосредоточиться».
Не правда ли, это описание очень похоже на нашу каждодневную суету, так называемые «текущие дела», наше вечное «некогда, не хватает времени»? Да и голова уже побаливает от постоянных шишек, которые то и дело возникают на нашем бизнесе, несмотря на наши героические усилия и постоянную занятость. А может, действительно есть другой способ добиться большего в бизнесе меньшими усилиями и «без шишек»? Может быть, действительно надо перестать бумкать и как следует сосредоточиться?
Если такие мысли приходят не только в голову Вини-Пуха, но и в вашу, пора заказывать КОРПОРАТИВНЫЙ СЕМИНАР.
Корпоративный семинар – для того,
чтобы «перестать бумкать и как следует сосредоточиться»!
Корпоративный семинар – для того,
чтобы найти лучший способ добиться большего!
Корпоративный семинар в вопросах и ответах
- Что такое корпоративный семинар?
Корпоративный семинар – одна из самых эффективных форм обучения. Корпоративный семинар проводится для сотрудников одной компании по теме, наиболее актуальной для компании.
- Почему корпоративные семинары эффективнее, чем обучение сотрудников на сборных семинарах?
Обучение сотрудника на тематических сборных семинарах полезно для повышения квалификации одного сотрудника; обучение всех сотрудников на корпоративном семинаре не только повышает квалификацию сотрудников, но и становится достоянием всей компании.
- Что происходит на корпоративных семинарах?
В ходе корпоративных семинаров сотрудники компании под руководством ведущего сообща анализируют ситуацию в бизнесе, описывают и обсуждают проблемы, предлагают пути их решения, моделируют и проигрывают различные ситуации, проектируют будущее бизнеса.
- По каким темам могут проводиться корпоративные семинары?
Тема корпоративного семинара для каждой компании выбирается индивидуально, в зависимости от целей компании и ее проблем. Например, семинар может быть посвящен формированию команды, или стратегии развития бизнеса, или разработке маркетинговой политики, или разработке бренда, или внутрикомандному взаимодействию. В любом случае тема семинара должна быть самой актуальной для компании на данном этапе.
- Как осуществляется подготовка к корпоративному семинару?
Подготовка к корпоративному семинару проводится в два этапа. Сначала в ходе собеседования бизнес-тренера с руководителем (собственником) компании проводится экспресс-диагностика организации. Формулируются основные задачи, стоящие перед компанией, выявляются проблемы, мешающие их решению. Предварительно определяется тема семинара и его цели. На второй встрече с руководителем (собственником) бизнес-тренер предлагает проект семинара, обсуждается программа семинара, формулируются задачи в отношении отдельных сотрудников. После утверждения программы семинара руководителем (собственником) проводится сам семинар.
- Каково оптимальное время и место проведения корпоративных семинаров?
Оптимальная продолжительность корпоративного семинара – 2 дня, с вечера пятницы по вечер воскресенья. Эффективнее проводить семинары с выездом за город – в этом случае будет меньше отвлекающих факторов, проще увидеть бизнес со стороны.
- Что остается в компании после семинара?
Во-первых, после семинара бизнес-тренер обязательно проводит с руководителем (собственником) анализ семинара, участвует в разработке плана дальнейших действий. Во-вторых, на семинаре специально назначенный сотрудник компании фиксирует основные идеи и предложения, высказываемые сотрудниками компании, собирает тезисы докладов, схемы и другие результаты работы сотрудников. В-третьих, по желанию заказчика на семинаре может быть организована видеозапись.
Марина Волкова
Руководитель проекта: Татьяна Романовская
Телефон: 8 (351) 245-07-07, 245-03-03
E-mail:
shkola@u-b-s.ru
ICQ: 559-761-993
Адрес: г. Челябинск, пл. Революции, 7, 8 этаж.