Управляй будущим.
Электронный журнал.
Разработка стратегии. Стратегическая сессияМастер-классыВебинарыКурсы повышения квалификацииСеминары по Бережливому производствуСеминары по Системе менеджмента качества (СМК)Тренинги по продажамСеминары по управлению персоналомСеминары по логистикеСеминары по маркетингуТренинги и семинарыНовостиКорпоративное обучениеКомандообразованиеКонференцииАренда конференц-залаФоторепортажи
ICQ—консультант:

  559-761-993 - Татьяна Романовская

  595-046-853 - Анастасия Лозинская


Позвонить

Школа бизнеса «Управляй будущим» провела корпоративную приключенческую игру для компании «Полисорб»



// 30 января 2012

В середине января на загородной базе «Лесная застава» компания «Полисорб» (отечественный производитель лекарственных препаратов) провела командообразующие игры для своих сотрудников. На важное внутрикорпоративное мероприятие собралось более 30 человек из разных городов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Новосибирска, Уфы, Омска, Екатеринбурга, Саратова, Барнаула, Краснодара, Воронежа, Волгограда, Нижнего Новгорода, Ростова на Дону и Челябинска. Перед коллективом компании была поставлена цель – дружно, в максимально короткий период и без единой ошибки выполнить сложные, но интересные задания.

Командообразующие игры прошли при организационной и технической поддержке «Школы бизнеса "Управляй будущим"». По мнению директора Школы Татьяны Вальчук, проведение такой активной творческо-прикладной командной игры дает не только море положительных эмоций и незабываемые впечатления, но и помогает налаживанию взаимодействия внутри компании, воспитывает лидерство, надежность и умение работать в команде.

В первый день, сотрудники «Полисорба» приняли участие в десяти играх, причем необходимо подчеркнуть, что все они проходили на свежем и морозном воздухе. Более трёх часов, участники состязались в индивидуальных и коллективных конкурсах, таких как «Батут», «Мега-скакалка», «Вертолет», «Озорные санки», «Мега-лыжи» и других.

По словам участников этого «веревочного» тренинга, мероприятие помогло пережить запоминающееся совместное творчество, которое ляжет в основу истории компании, позволило раскрыть личностный потенциал каждого из участников тренинга и показало, что мы можем вместе добиваться результата в короткие сроки. Учитывая, что представители компании работают в различных регионах, командообразующие игры помогли сотрудникам понять, что они — одна команда.


Оставить комментарий

Имя (*):
E-mail:
Текст (*):
Введите код, изображенный на картинке (*):
Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.

  

Май 2012
30010203040506
07080910111213
14151617181920
21222324252627
28293031010203
04050607080910

ВЕДЕМ НАБОР:

Семинар-практикум "Управление маркетингом и продажами на основе Теории ограничений систем"
22 - 23/мая`12
Семинар-практикум "Управление производством на основе Теории ограничений систем"
28 - 30/мая`12
Семинар-практикум "Эффективное управление дистрибуцией на основе Теории ограничений систем"
21 - 22/июн`12
Тренинг "Ситуационный менеджмент. Оперативное управление"
23 - 24/июн`12

Уважаемый посетитель!
Вам интересно знать: » чем живет современный бизнес;
» как крупнейшие компании оптимизируют свои бизнес-процессы;
» почему бережливое производство и теория ограничений систем – основа Вашего успеха завтра;
» когда и где проводятся мероприятия Уральская школа бизнеса?
Все это — в нашей рассылке!