Управляй будущим.
Электронный журнал.
Разработка стратегии. Стратегическая сессияМастер-классыВебинарыКурсы повышения квалификацииСеминары по Бережливому производствуСеминары по Системе менеджмента качества (СМК)Тренинги по продажамСеминары по управлению персоналомСеминары по логистикеСеминары по маркетингуТренинги и семинарыНовостиКорпоративное обучениеКомандообразованиеКонференцииАренда конференц-залаФоторепортажи
ICQ—консультант:

  559-761-993 - Татьяна Романовская

  595-046-853 - Анастасия Лозинская


Позвонить

Готовы ли вы к вступлению в ВТО?



Россия в ВТО

Летом 2012 года Госдума должна ратифицировать соглашение с Всемирной Торговой Организацией (ВТО), завершив 18-летний марафон по вступлению России в ВТО. И с 1 января 2013 года Россия начнет жить по правилам ВТО. Российских потребителей ожидает небольшое снижение цен на некоторые импортные товары за счет снижения таможенных ставок, а отечественных производителей — получение новых иностранных партнеров и расширение рынков сбыта, с одной стороны, и приход очень жестких и мощных конкурентов — с другой.

В этих условиях сертификация предприятия на соответствие стандартам серии ISO 9000 будет играть решающую роль. Эти стандарты предъявляют требования системе управления организацией с целью обеспечения стабильного качества его деятельности. Сертификат ISO 9001:2008 подтверждает наличие на предприятии действующей системы менеджмента качества (СМК). Сертификат гарантирует партнерам и клиентам, что предприятие имеет прозрачную эффективную систему управления, обеспечивающую качественную продукцию или услуги. На Западе работать по стандартам ISO – норма. Неудивительно, что зарубежные партнеры предпочитают иметь дело именно с теми российскими предприятиями, которые уже сертифицировались по стандарту ISO 9001:2008.

К сожалению, большинство российских предприятий к работе в условиях жесткой конкуренции в формате ВТО не готовы, хотя сертификаты соответствия ISO имеются уже у многих из них. Некоторые предприятия действительно внедрили у себя СМК и успешно работают на рынке. Но ни для кого не секрет, что есть и такие, что попросту приобрели сертификат. Руководители таких предприятий, кажется, не понимают, что эти красивые бумажки — просто фикция.

Дело в том, что иностранный партнер, прежде чем принять решение о сотрудничестве, обязательно попросит продемонстрировать ему систему управления в действии. А продемонстрировать будет нечего. Поэтому мы призываем не тратить свои деньги на покупку нелегальных сертификатов или на оплату специалистов, которые обещают «внедрить СМК за 4 дня». Это невозможно. Процесс внедрения СМК — сложная и кропотливая работа, охватывающая всю организацию. По нашему опыту, процесс занимает от полугода и более. Поэтому времени на раздумье уже не осталось. Начать работу над внедрением СМК прямо сейчас, чтобы успеть к 1 января 2013 г., или остаться за бортом.

Руководителям предприятий важно понять, что сертификация на соответствие стандартам ISO нужна вовсе не «для галочки» и даже не для привлечения иностранного партнера. Это необходимо для обеспечения будущего вашей компании. Чтобы ваше предприятие уверенно вошло в рынок, работающий по условиям ВТО, не потеряло своих клиентов, а, наоборот, приобретало новых и непрерывно развивалось.
СМК прекрасно дополняется инструментами Бережливого производства, а применение подхода Теории ограничений систем (ТОС) позволяет сфокусироваться на главном и быстро получить результат. Внедренные и эффективно работающие на вашем предприятии совместно СМК + Лин + ТОС станут вашим мощным конкурентным преимуществом.

Давайте мыслить глобально. Недооценка серьезности вступления в ВТО может обернуться потерей рынков и зависимостью от поставок импортных товаров, что будет иметь негативные последствия как для населения, так и для государства в целом. Как известно, возвращать потерянное всегда намного сложнее.

Статьи

Разработка и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации

Обучение

Семинары по Системе менеджмента качества (СМК)

Семинары по Бережливому производству

Семинары-практикумы на основе Теории ограничений


Добавить комментарий или задать вопрос.


  

Май 2012
30010203040506
07080910111213
14151617181920
21222324252627
28293031010203
04050607080910

ВЕДЕМ НАБОР:

Семинар-практикум "Управление маркетингом и продажами на основе Теории ограничений систем"
22 - 23/мая`12
Семинар-практикум "Управление производством на основе Теории ограничений систем"
28 - 30/мая`12
Семинар-практикум "Эффективное управление дистрибуцией на основе Теории ограничений систем"
21 - 22/июн`12
Тренинг "Ситуационный менеджмент. Оперативное управление"
23 - 24/июн`12

Уважаемый посетитель!
Вам интересно знать: » чем живет современный бизнес;
» как крупнейшие компании оптимизируют свои бизнес-процессы;
» почему бережливое производство и теория ограничений систем – основа Вашего успеха завтра;
» когда и где проводятся мероприятия Уральская школа бизнеса?
Все это — в нашей рассылке!