|
||||||
|
Управляй будущим.
Электронный журнал.Разработка стратегии. Стратегическая сессияМастер-классыВебинарыКурсы повышения квалификацииСеминары-практикумы на основе Теории ограничений систем Семинары по Бережливому производствуСеминары по Системе менеджмента качества (СМК)Тренинги по продажамСеминары по управлению персоналомСеминары по логистикеСеминары по маркетингуТренинги и семинарыНовостиКорпоративное обучениеКомандообразованиеКонференцииАренда конференц-залаФоторепортажи |
Семинары-практикумы на основе Теории ограниченийТеория ограничений систем (ТОС) — на сегодняшний день, пожалуй, одна из самых продуктивных систем менеджмента. Концепция Теории ограничений была разработана Элияху Голдраттом в 80-х годах прошлого столетия, и с тех пор с успехом применяется тысячами компаний по всему миру. Теория ограничений предлагает обратить внимание в деятельности предприятия не на материальных, а на организационных ресурсах, а так же на выявлении и устранении ограничений (конфликтов), мешающих реализовать потенциальные возможности компании. В России Теория ограничений сегодня только начинает набирать обороты, но уже можно уверенно говорить, что Теория ограничений является актуальной и для нашего рынка. Уральской школой бизнеса разработан ряд семинаров и курсов на основе Теории ограничений, адаптированных к российской действительности. Учебные программы предназначены для руководителей предприятий, коммерческих директоров и директоров по маркетингу, а также начальников отдела продаж и всех тех, от кого зависит не только увеличение прибыли компании, но и перспектива её развития в целом. 22-23/май`12 Классическое управление маркетингом на протяжение многих десятилетий фокусируется на создании коммерческого предложения, основанного на уникальности потребительских свойств продукта или услуги. Однако, чтобы реально изменить ситуацию на вашем предприятии, необходимо отказаться от этого подхода. ПРОГРАММА...28-30/май`12 Управление производством — семинар-практикум для руководителей производственных предприятий. Если перед вашим предприятием стоят задачи — цели, которые не достигаются, - вам необходим этот семинар. Управление производством на основе Теории ограничений систем поможет значительно исправить ситуацию на вашем предприятии. ПРОГРАММА...21-22/июн`12 Новые шаги в управлении дистрибуцией Компании, занимающиеся дистрибуцией, успешно выстраивая свою работу, используют различные технологии, программные обеспечения, собственный опыт. Но кому не знакомы затоваренность залежалых товаров на полках, которые неизвестно когда найдут своего покупателя и, как следствие, продажа его со значительной скидкой. В тоже время, есть место несвоевременной доставке той продукции на склад, которая вдруг стала реализовываться «влёт». Управлять проектом – значит уметь справляться с неопределенностью. Проекты никогда не похожи друг на друга и всегда в них закладывается некоторая вероятность наступления событий. Но современный рынок требует, чтобы проекты выполнялись в срок и в полном объеме. Этот семинар, основанный на Теории ограничений поможет вам в этом. Управление изменениями можно разделить на две стадии. Первая – нам нужно спланировать изменения и достичь согласия людей, которые будут проводить эти изменения. На этом этапе ключевую роль играет лидерство. Вторая стадия – управление изменениями как проектами. На этом этапе мы должны сфокусироваться на методике управления. Управление продажами является, пожалуй, одним из важнейших процессов на предприятии. Важно правильно определить, какое место занимает отдел продаж в системе сбыта. Не менее важно заставить отдел продаж не просто работать, а зарабатывать; смотивировать сотрудников на выполнение и даже перевыполнение плана продаж. Все это вы узнаете на семинаре и научитесь управлять продажами. Теория ограничений систем Голдратта позволит вам взглянуть на ваши продажи по-новому. Семинар Управление закупками нацелен на знакомство слушателей с принципами организации и управления закупками необходимых материальных ресурсов на предприятии.
|
ВЕДЕМ НАБОР:
|
||||