Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений систем»

Работаете ли вы в сфере услуг, промышленности, IT-технологий или дизайна,  управление проектами — обязательная часть вашего бизнеса.

Традиционный подход к управлению проектами выглядит так: проект разбивается на отдельные задания, которые необходимо выполнить в срок. Но как в таком случае учесть все непредвиденные обстоятельства? Можно ли эффективно инициировать, планировать и контролировать проекты, основываясь на одной лишь интуиции? Как в таком случае избежать рисков? Ведь даже самые спланированные проекты в ходе своего исполнения выбиваются из бюджета и календарных дат.

Во многом, управление проектом – это умение справляться с неопределенностью. Проекты никогда не похожи друг на друга и всегда в них закладывается некоторая вероятность наступления событий. Но современный рынок требует, чтобы проекты выполнялись в срок и в полном объеме. Метод Критической Цепи, разработанный на принципах Теории Ограничений, позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах.

Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители проектов, маркетологи, IT-специалист и др.

Цель семинара: Получить инструмент, помогающий расставлять актуальные приоритеты на задачи проекта и уверенно распределять ресурсы.

Задачи:

• Освоить метод Критической Цепи в управлении проектами.    
• Познакомиться с принципами ТОС в области управления проектами.
• Научиться планированию Критической Цепи.
• Получить навыки , позволяющие видеть динамику дохода от проектов
• Освоить методы управление проектом с помощью буфера.

Программа включает в себя:

• Понятие Инъекции, как механизма достижения результата в управлении проектами.
• Концепция Критической Цепи. Управленческая установка и внедрение новых показателей деятельности, позволяющих видеть динамику дохода от проектов.
• Визуализации состояния проектов. Программное обеспечение для ССРМ.
• Концепция буфера проекта. Концепция питающего буфера.

Подробная программа

Время проведения: с 10.00 до 17.00

Место проведения: г. Челябинск, пл. Революции, д. 7, 8 эт., (оф. центр «Скиф»).

Учебный процесс обеспечен информационно-методическими материалами, которыми Вы сможете воспользоваться в своей дальнейшей работе.

Расходы на обучение включаются в состав общих расходов на основании пп. 1, 2, 3 п. 3 ст. 264 НК РФ.

ВЕДЕМ НАБОР: