Управляй будущим.
Электронный журнал.
Разработка стратегии. Стратегическая сессияМастер-классыВебинарыКурсы повышения квалификацииСеминары по Бережливому производствуСеминары по Системе менеджмента качества (СМК)Тренинги по продажамСеминары по управлению персоналомСеминары по логистикеСеминары по маркетингуТренинги и семинарыНовостиКорпоративное обучениеКомандообразованиеКонференцииАренда конференц-залаФоторепортажи
ICQ—консультант:

  559-761-993 - Татьяна Романовская

  595-046-853 - Анастасия Лозинская


Позвонить
Разработка и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации
Принять участие!

Курс по СМК «Разработка и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации»


Дата начала уточняется
40 часов

Проведение в корпоративном варианте возможно в любом городе

В условиях жёсткой рыночной конкуренции преимущество получают предприятия, способные предложить клиенту продукцию, обладающую привлекательными и стабильно высокими характеристиками. Как обеспечить постоянно высокое качество продукции? 

Система менеджмента качества (СМК) — это сборник правил по управлению предприятием. Эти правила обеспечивают качественные технологические и управленческие процессы, которые обеспечивают выпуск качественной продукции. Таким образом, внедрение СМК дает предприятию инструменты для повышения конкурентоспособности.

Внедрение СМК приводит к технологической прозрачности всех видов деятельности. При такой прозрачности легко выявляются дефекты и недостатки в работе и причины их появления, что позволяет эффективно и своевременно их решать.

Требования к СМК изложены в международном стандарте ISO 9001:2008, который так и называется «Система менеджмента качества. Требования». Стандарт разработан международной организацией по стандартизации (ISO, Женева, Швейцария) и обобщает лучший мировой опыт систем управления предприятием.

Разработка СМК включает в себя диагностический аудит существующей системы управления компании; обучение персонала основным требованиям стандарта; консультирование по разработке документов СМК, включая предоставление шаблонов и образцов.

Внедрение СМК включает обучение внутренних аудиторов СМК из числа работников предприятия; проведение внутреннего аудита; консультирование по выбору органа сертификации; проведение контрольного аудита СМК на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2008 и готовность к сертификации.

С помощью уникального авторского курса «Разработка и внедрение СМК: от первого шага до внутреннего аудита и сертификации» на протяжении пяти дней в процессе неформального общения слушатели погрузятся в мир СМК. Опытный консультант-практик проведет через все этапы разработки и внедрения СМК. Слушатели получат рекомендации, с чего начать разработку СМК и как подготовить исполнителей этого проекта внутри компании.

Целевая аудитория: руководители компаний, специалисты служб качества, внутренние аудиторы.

Цель: разъяснить основные требования стандарта ISO 9001:2008, предъявляемые к Системам менеджмента качества; требования стандарта ISO 19011, предъявляемые к деятельности аудиторов СМК; подготовить слушателей к выполнению работы по разработке и внедрению СМК на своем предприятии и проведению внутренних аудитов СМК.

По окончании курса вы будет обладать следующей информацией:

  • требования стандарта ISO 9001;
  • требования стандарта ISO 19011;
  • разработка СМК;
  • внедрение СМК;
  • порядок организации и проведения внутренних аудитов СМК предприятия.

В результате внедрения СМК ваше предприятие будет иметь конкурентные преимущества:

  • снижение нерентабельных материальных и временных затрат;
  • повышение ответственности и дисциплины сотрудников;
  • улучшение качества продукции (услуги);
  • упрощение и удешевления процесса получения лицензии при выпуске продукции, подлежащей обязательной сертификации (при сертификации по ГОСТ  Р ИСО 9001-2001);
  • облегчения доступа при выходе на мировые торговые площадки;
  • положительный образ организации в глазах как иностранных, так и отечественных партнёров и инвесторов;
  • повышение доступности кредитных ресурсов.

Подробная программа курса.

 

Стоимость: 19200 рублей (НДС не облагается).

Регистрация на мероприятие

Руководитель проекта: Татьяна Романовская

Телефон: 8 (351) 245-07-07, 245-03-03
E-mail:      shkola@u-b-s.ru
ICQ:          559-761-993
Адрес:      г. Челябинск, пл. Революции, 7, 8 этаж.

Добавить комментарий или задать вопрос.


  

Май 2012
30010203040506
07080910111213
14151617181920
21222324252627
28293031010203
04050607080910

ВЕДЕМ НАБОР:

Семинар-практикум "Управление маркетингом и продажами на основе Теории ограничений систем"
22 - 23/мая`12
Семинар-практикум "Управление производством на основе Теории ограничений систем"
28 - 30/мая`12
Семинар-практикум "Эффективное управление дистрибуцией на основе Теории ограничений систем"
21 - 22/июн`12
Тренинг "Ситуационный менеджмент. Оперативное управление"
23 - 24/июн`12

Уважаемый посетитель!
Вам интересно знать: » чем живет современный бизнес;
» как крупнейшие компании оптимизируют свои бизнес-процессы;
» почему бережливое производство и теория ограничений систем – основа Вашего успеха завтра;
» когда и где проводятся мероприятия Уральская школа бизнеса?
Все это — в нашей рассылке!