Эффективный e-mail процесс
Если вы похожи на меня и Джейн — если вы обнаружили, что электронная почта обладает способностью высасывать ваше время и убивать производительности труда — поэкспериментируйте с этим процессом, настроив его под себя.
Личностный рост
Тренируем свое «Нет, спасибо!»
«Хотели бы вы сэкономить 10% от стоимости покупки, оформив кредитную карту Bloomingdales?», – спросил меня продавец, который помог мне выбрать несколько новых костюмов. «Это займет всего несколько минут».
О важности развития пространственного мышления
За 375 лет существования Гарвардский университет упразднил одну-единственную учебную программу. Угадайте, какую и когда? Правильный ответ: Гарвард искоренил свой географический факультет в 1940 году, и многие университеты последовали его примеру.
Как реагировать на негатив
«Мое терпение подходит к концу!», – сказал мне Дэн, начальник отдела продаж финансовых услуг. «Здесь столько возможностей — бизнес растет, работа интересная, и бонусы должны быть очень хорошими в этом году… Но все, что я слышу, – одни жалобы».
Почему так много некомпетентных мужчин становятся лидерами?
Есть три популярных объяснения недостаточной представленности женщин в руководстве, а именно: (1) они не способны, (2) они не заинтересованы, (3) они заинтересованы и способны, но не могут разбить невидимый барьер для карьеры, основанный на предвзятых стереотипах, который мешает женщинам получить доступ к власти.
Неожиданное противоядие к промедлению
Однажды ранним утром на пляже в Малибу я сидел на камне и наблюдал за серфингистами. Я восхищался этими храбрецами, которые просыпались до рассвета, чтобы погрузившись в ледяную воду, пробираться сквозь огромные волны и подвергаться риску атаки акул. И все ради, возможно, одной эпической поездки.
Создание хороших вебинаров
Как создать хороший вебинар.
Цель это хорошо. Общие цели лучше
Компании обращаются к «цели» и «аутентичности» как способу вовлечения потребителей и сотрудников. Но достаточно трудно найти цель в жизни, если вы человек, не говоря уже о целой компании.
Нужны продуктивные сотрудники? Относитесь к ним как к взрослым
Нужны продуктивные сотрудники? Нет ничего важнее доверия.
Девять способов сказать «Нет!»
Ирина — замечательная коллега. Старший менеджер в крупной консалтинговой фирме, она берет работу на себя, когда нагрузка становится большой, прикрывает людей, когда они больны, и остается допоздна, когда это необходимо, что случается часто. Она также «тащит» общественную работу.