5 простых шагов к самоуправлению
Йос де Блок из Buurtzorg дал потрясающий лейтмотив о развитии бизнеса сотням самоуправляемых команд, почти без дополнительных расходов. Одним из его ключевых убеждений была «простота».
Управление персоналом
Как Buurtzorg произвел революцию в здравоохранении
Революция в здравоохранении в Buurtzorg: 14 000 сотрудников, 0 менеджеров, высочайшая вовлеченность и никакой стратегии.
Лучший ход, который может сделать менеджер
Лучший ответ Билла Гейтса на вопрос, что он как генеральный директор, делает, чтобы обеспечить постоянный успех Microsoft.
Тренинги-грабители
Тренинги безжалостно грабят корпорации. Американские компании вкладывают огромные деньги в образовательные и тренинговые программы для сотрудников — но эти инвестиции не окупаются. В большинстве случаев люди быстро возвращаются к прежним привычкам.
Любимый вопрос Стива Джобса
Когда Уоррена Баффета спросили, что отличает успешных людей, он ответил: «Разница заключается в том, что действительно успешные люди почти всегда говорят нет».
Расскажите о себе. Отвечаем на вопрос собеседования
Ваш потенциальный работодатель больше всего хочет от вас услышать, почему вы отлично подходите на эту должность, а не пересказ вашей биографии.
Действительно хорошая обратная связь
Обратная связь – как положительная, так и отрицательная – крайне важна для того, чтобы помочь менеджерам улучшить свои лучшие качества и справиться с худшими, чтобы они могли преуспеть в лидерстве.
Афера века: неограниченный оплачиваемый отпуск
Вы можете подумать, что это крутой бонус, но на самом деле это начало конца оплачиваемого отпуска.
3 вопроса Тони Роббинса для найма новых сотрудников
Тони Роббинс считает, что навыки сотрудника важны, но что и как он будет делать, гораздо важнее.
Как возразить руководству
Ваш босс предлагает новую инициативу, которая, по вашему мнению, не сработает. Как вы решаете, стоит ли возразить? И если вы это сделаете, что именно вы должны сказать?