Уже несколько лет наблюдается ажиотаж новых технологий, ориентированных на интернет вещей (IoT). Нередко его даже называют новой промышленной революцией. Маниакальное желание подключить все в доме к мобильному приложению – способен заманить компании на неизведанную территорию, без гарантии безопасного и прибыльного возвращения.
Насколько трудно разработать разумную стратегию, но еще в десять раз труднее заставить людей выполнять эту стратегию. И плохо реализованная стратегия, независимо от того, насколько умной она была, ничего не стоит.
10 самых передовых бизнес-идей для вашего стартапа
Мы не боялись риска или тяжелой работы, но столкнулись с фундаментальной дилеммой: стоит ли даже пытаться конкурировать с «800-фунтовыми гориллами» на нашем рынке?
Что предпочтительней, один учредитель или несколько?
В чем заключается самая большая проблема вашего бизнеса? Это не деньги. Это не цены. И это определенно не операционная деятельность. Проблема почти всегда заключается в том, что о вас не знают.
Люди, осознающие ограничение времени, более вдумчиво относятся к своим словам и стараются не отвлекаться на посторонние темы.
Принятие жестких, иногда болезненных решений, необходимых для выравнивания ваших маленьких стрелок с большой стрелкой компании, является одним из самых важных задач лидера.
Хороший бизнес-план является важным условием для успеха бизнеса. Это документ, как правило, разрабатывается на 3-5 лет вперед и очерчивает маршрут, который компания должна преодолеть, чтобы увеличить свои доходы.
Вот 12 самых важных уроков, которые мы можем извлечь из истории Starbucks, прямо от ее бесстрашного лидера, Говарда Шульца.
