Тренинг «Инструменты лидера – постановка задач и делегирование полномочий»

Инструменты лидера – постановка задач и делегирование полномочий

Цена: 9700 ք

О тренинге
«Инструменты лидера – постановка задач и делегирование полномочий»

Бизнес-задача: Достижение целей с учетом сроков и качества исполнения текущих задач. Снижение потерь времени руководителя без ущерба для достижения целей за счет результативного делегирования полномочий.

В ходе программы участники узнают:

  • Основные функции и критичные для реализации бизнес-задач компетенции руководителя.
  • Методику разработки должностных обязанностей, их отличие от должностной инструкции.
  • Практические методики постановки мотивирующих задач.
  • Организационные принципы делегирования полномочий.
  • Барьеры, препятствующие результативному делегированию, понятие «гиперделегирование».

После завершения программы участники смогут:

  • Применять в непосредственной работе полученные навыки постановки задач в зависимости от типа задач и типа сотрудника.
  • Применять навыки делегирования полномочий и обратной связи.
  • Оценить свою персональную компетентность в данных темах, разработать и реализовать мероприятия по дальнейшему развитию.
  • Применять инструменты оперативного контроля выполнения поставленных задач.

Александр Чирков

Чирков Александр Валентинович

Тренер-консультант по вопросам обучения и развития персонала, управления персоналом, развития управленческих навыков, описания и совершенствования бизнес-процессов, разработки и проведения открытых и корпоративных обучающих программ.

Опыт работы в сфере обучения и развития персонала более 9 лет, в консалтинге – более 5 лет.

Резюме консультанта

 

Отправить заявку

Чтобы задать вопросы или отправить заявку на участие в тренинге, позвоните +7 (351) 245-07-07, или заполните форму, или напишите с мобильного через удобный мессенджер:

  Messenger    WhatsApp    Telegram    Viber    VK  

Отправить заявку

Важное замечание!

Наш подход к обучению в корне отличается от конкурентов: наши клиенты не тратят напрасно свое время и деньги.

Как правило, всего одна корневая причина является источником всех проблем в компании и не позволяет бизнесу развиваться. Ее нахождение позволяет сфокусировать внимание, решения и действия на главном, не теряя время на второстепенные улучшения, которые не дают заметного результата (проверено неоднократно). Для быстрого и точного нахождения корневой проблемы мы используем методику целостного анализа бизнеса.

Поэтому, прежде чем вы закажете обучение, мы предлагаем найти корневую проблему вашего бизнеса. Затем мы найдем способы ее устранения и проведем необходимое обучение, которое даст результат.

Найти проблему