О курсе «Создание бирюзовой организации»
-->«Бирюзовая компания» – это обобщенное название для компаний, организованных на основе самоуправляемых команд, учета потребности персонала в автономии и принадлежности. Переход компании на новую парадигму управления связан с большими сдвигами в корпоративной культуре. Как правильно организовать такой переход без сбоев и грубых ошибок – об этом и пойдет разговор.
В основе курса лежит целостный подход к бизнесу, методологии Теория ограничений, Agile, QRM, Lean, технология построения командной работы и принципы формирования оптимальной мотивации, отточенные нами на многих консультационных проектах реального бизнеса. Курс состоит из 6 вебинаров:
Вебинар 1: Смысл перевода бизнеса на принципы бирюзовости
Вебинар 2: Решение проблемы мотивации и сотрудничества персонала в бирюзовой организации
Вебинар 3: Простые правила создания команды, нацеленной на результат
Вебинар 4: Организация командной работы в бирюзовой организации
Вебинар 5: Изменение роли руководителя в бирюзовой организации
Вебинар 6: Алгоритм построения бирюзовой организации
Аудитория: Семинар адресован собственникам бизнеса и руководителям всех уровней, стремящимся сделать свой бизнес осознанным, а компанию по-настоящему полезной и привлекательной как для общества, так и для работающего персонала.
Цель: В процессе обучения сформировать понимание и дать конкретный алгоритм по созданию гибкой, эволюционирующей устойчивой компании, выполняющей ожидания общества и персонала.
Результат: Вы освоите подходы, ориентированные на сотрудничество, вовлеченность персонала. Определитесь, какая система мотивации выгодна для вашего предприятия. Обогатите опыт эффективного взаимодействия с людьми.
Тренеры: Виктор Вальчук, сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений.
Ирина Бакатнюкова, консультант по вопросам управления персоналом, системе мотивации.
Время: По запросу, 6 вебинаров по 2 часа (с 14:00 до 16:00 по московскому времени).
* Курс доступен также в формате 2-дневного корпоративного семинара для вашей компании. Условия по запросу.
Стоимость: ПО ЗАПРОСУ.
НДС не предусмотрен.
Чтобы задать вопросы или отправить заявку на участие в онлайн-курсе «Создание бирюзовой организации», заполните форму или напишите нам через удобный мессенджер:
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!
Telegram
VKontakte