Человеческий фактор. Преодоление сопротивления персонала

Командообразование (Team Building)

Аудитория


Все сотрудники предприятий

Цель


Достижение целей предприятия через создание сильной команды единомышленников, способной брать ответственность за общий результат

Формат 1


Тематическая игра:
решение командных задач через физические, интеллектуальные, творческие игры, упражнения, задания

Формат 2


Спец-сессия:
решение командных задач через групповой анализ ситуации на предприятии и составление программы по улучшению


Описание

В сложных условиях конкуренции и неопределенности ведется постоянная борьба за ресурсы. Один из мощнейших ресурсов — это кадры. Разговоры о кадрах часто рождают мысли типа: «Вот если бы у нас была команда!».

Недостаточно иметь в команде профессионалов. Необходимо, чтобы коллектив работал дружно и слажено, добиваясь поставленной цели. И получал от этого удовольствие. В сплоченной команде единомышленников, обычные люди становятся способными решать экстраординарные задачи.

Когда необходим тренинг командообразования (team building):

  • в вашей организации происходят структурные преобразования;
  • в вашей организации есть вдохновляющая цель, которую необходимо наполнить энергией;
  • в вашей организации появляются новые подразделения и сотрудники;
  • вы хотите повысить эффективность кадрового потенциала;
  • вы ощущаете сопротивление и саботаж происходящим переменам;
  • вы ощущаете раскол на группировки, которые конкурируют друг с другом;
  • ваша организация активно развивается, и вы понимаете, что дальнейший рост невозможен без чувства единения;
  • вы чувствуете, что единение команды наиболее эффективный способ защиты вашего бизнеса.

Тренинг командообразования (team building) — это возможность узнать свой коллектив. Это способ познакомить сотрудников ваших между собой и сделать их работу более эффективной. Это возможность провести анализ ситуации на предприятии и наметить точки улучшения без сопротивления персонала, используя технологию Теории ограничений.

Преимущества

Слои сопротивления (ТОС)

Адаптация людей вместо сопротивления изменениям. Работа по целям вместо фиксации на проблемах. Взаимодействие вместо разобщенности.

Рефлексия

Обсуждение процесса и результатов выполнения этапов сценария, с целью осознания и корректировки поведения своего и коллег

Доступность

Все сценарии каждого из форматов по силам выполнить каждому сотруднику, независимо от должности, физических возможностей, возраста, весовой категории

Виктор Вальчук

Вальчук Виктор Васильевич
Тренер-консультант

О тренерах

Сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений (ТОС), кандидат физико-математических наук. Самый активный автор и участник обсуждений на сайте русскоязычного сообщества Теории ограничений. «Консультант, которому мы доверяем», – это почетное звание присуждено Виктору Вальчуку авторитетным онлайн-порталом LeanZone.ru — бережливое производство и бережное управление. «Виктор, в прямом смысле слова, апологет Голдратовской Теории ограничений систем. Глубокое понимание Теории и богатый практический опыт консультирования делают Виктора Вальчука бесценным собеседником при обсуждении любой проблемы».

Опыт консалтинговой деятельности Виктора Вальчука 14 лет. Из них, опыт работы по построению системы непрерывных улучшений на основе теории ограничений – более 3 лет. Под его руководством десятки российских предприятий из Челябинска, Екатеринбурга, Санкт–Петербурга, Москвы, Казани, Кемерово, Набережных Челнов и т.д. внедрили инструменты ТОС и получили выдающиеся результаты.

Читать резюме тренера


Ирина Бакатнюкова

Бакатнюкова Ирина Анатольевна
Тренер-консультант

Директор Школы бизнеса «Управляй будущим». Консультант по разработке и внедрению кадровой политики на предприятии, по вопросам управления персоналом, системе мотивации.

Консультант по разработке предложения ценности с использованием инструментов Теории ограничений систем (ТОС), внедрению данного предложения в систему маркетинга и продаж компании. Консультант по вопросам обучения в промышленности (TWI), модуль JI – Рабочий инструктаж. Сертифицированный специалист по подготовке корпоративных тренеров организации. Тренер по продажам с использованием инструментов ТОС и технологии СПИН; по ведению деловых переговоров и презентаций.

Получила 3 высших образования: менеджер, психолог-консультант и педагог. Опыт профессиональной консультационной деятельности 10 лет. 1975 года рождения.

* На тренингах по командообразованию тренер работает с двумя помощниками.

Читать резюме тренера

Типовые программы

Формат тематической игры


Пройти сквозь преграды и препятствия и при этом сохранить всех членов команды – вот ваша задача. Это сложно, так как за каждую ошибку, допущенную вами, есть риск потерять игрока вашей команды. Он может быть ранен или вообще взят в плен. Так что, берегите друг друга.

С давних пор люди стремились к красоте и старались создать уют в своём доме. Но много лет тому назад они жили в пещерах. Команде предстоит пройти путь создания уютного жилья от каменного века (пещеры) до оформления жилья в далёком будущем.

У каждой сильной, сплоченной команды, кроме профессионализма, должен быть свой тайный оберег — знак счастья и гарантированного успеха. Чем сильнее команда в него верит, тем прочнее ее положение. Вашей команде предстоит расшифровать магическое заклинание и создать свой оберег.

Есть «поверие», что величественные цветущие деревья — знак счастья и скорой удачи. Чем толще их стволы, тем прочнее положение. Пышная крона дерева — предвестье большой прибыли в будущем. Под таким деревом сидеть – удачу привлекать, как в профессиональной сфере, так и в личной. Только совместными усилиями, преодолев все преграды, можно вырастить дерево вашей компании.

Путешествие расставит акценты на таких компетенциях как ответственность, обязательность, инициативность, лидерство, поиск нестандартного выхода из сложных ситуаций и другие, в зависимости от обозначенных проблемных зон.

Команде предстоит пережить запоминающееся совместное приключение, которое ляжет в основу формирования «конкурентоспособного» профиля должности руководителя.

Формат спец-сессии

С использованием инструментов ТОС, проводя людей через «Шесть слоев сопротивления» команда реализует следующий план:

  1. Анализ ситуации в целом по компании.
  2. Нахождение препятствий и решений, по их преодолению.
  3. Построение дерева стратегии и тактики.
  4. Разработка плана преобразований, с которым сотрудники полностью согласны.

 

Отзывы

Тренинг «Командообразование» проходил на площадке «Каштакский бор». Наш коллектив ощутил «командный дух», получил море положительных эмоций, и, просто отдохнул морально и физически.
Тренинг помог раскрыть личностный потенциал каждого сотрудника, тем самым подчеркнув, что можно целей добиваться сплоченно.
Тренинг прошел легко, непринужденно, весело — спасибо тренерам.


Сантехкомплект-Челябинск

На берегу прекрасного озера Еловое, в санатории «Сосновая горка» компания «Вторресурс» собралась на корпоративное мероприятие.
Ощущение командного духа, осознание себя частью коллектива, понимание своей роли в команде было главной целью этого мероприятия.
Тренинг не только сплотил всех членов команды, раскрыл секреты взаимодействия друг с другом, но и обозначил ценность каждого сотрудника при решении поставленных задач.
Море положительных эмоций, умеренная физическая нагрузка, удовольствие от общения друг с другом и просто прекрасно проведённое время — таков результат «выездного корпоратива».


Втор-Ресурс

Благодаря «Школе бизнеса «Управляй будущим»» наша компания прошла тренинг по теме «Эффективные коммуникации. Командообразование». Опытным тренерам удалось создать дружескую атмосферу на протяжении всего тренинга, проходя этап за этапом, мы становились настоящей дружной командой.
Иногда казалось, что выполнить задание невозможно, но для команды непреодолимых ситуаций не бывает, профессиональный подход инструкторов к каждому участнику и «чувство локтя» соседа не давало опустить руки.
Четыре часа усердных тренировок не прошли зря, они помогли укрепить командный дух в коллективе, улучшить психологический микроклимат; новые сотрудники быстрее адаптировались в коллективе.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Офис-Контроль
Парк – отель Юность, на берегу озера Чебаркуль – это место, которое выбрала наша компания для проведения командообразования. Ведущим удалось умело использовать территорию для размещения оборудования. Тренинг прошел на УРА!!!
Понравилась организация мероприятия, содержание программы, подготовленность тренерского состава. Позитивное начало, интрига, акцент на то, что главная ценность компании – это ее сотрудники помогли нам быстро настроиться и подключиться к выполнению заданий.
Единственное, что некоторые элементы были прямо сложноваты для нас. А так все хорошо. Мы и набегались до усталости, и получили огромное удовольствие от того, что, не смотря на трудности, можем оставаться людьми и сообща приходить к результату. Неожиданно оригинальный финал. Все потом долго еще бегали и обсуждали ваш тренинг. Еще понравилось, что вы предоставили потом фото и видео, за это вообще отдельное спасибо.


Полисорб

 

Условия

ЦЕНА: ПО ЗАПРОСУ

Участник, завершивший программу обучения, получает Удостоверение о повышение квалификации установленного образца

Удостоверение_образец





    [recaptcha]

    Прорыв

    Книга в подарок

    Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
    Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!


    Лучшие статьи каждую среду в нашей рассылке. Присоединяйтесь к TOCpeople!

    Нажимая на кнопку «Подписаться», я принимаю условия Политики конфиденциальности.