Аудитория
Руководители высшего и среднего звена; специалисты предприятий; все кто живет и работает в режиме жесткого цейтнота
Цель
Управление собой, своей эффективностью в ограниченных временных рамках
Формат
Упражнения, мастер-класс, растяжка, мастерская по составлению плана, тренажер, блиц-опрос
Результат
Проведете аудит своей эффективности и наметите точки улучшений, с помощью применения изученных инструментов тайм-менеджмента
О тренинге
Тайм-менеджмент, планирование времени, time management, управление временем — все эти термины обозначают процесс нашего сознательного контроля над временем, которое мы тратим на разную деятельность.
Специальные техники организации рабочего времени призваны оптимизировать наш день и «выкроить» время для выполнения большего числа дел, увеличить продуктивность и эффективность нашей деятельности.
Тайм менеджмент включает в себя широкий спектр действий: планирование рабочего дня, распределение зон ответственности, постановку целей, делегирование, анализ временных затрат, мониторинг, грамотную организацию самого процесса работы, составление списков и расстановку приоритетов.
С помощью тренинга по тайм — менеджменту, Вы осознаете ценность времени, познакомитесь с методиками формирования целей, отработаете навыки планирования, найдете свои «якоря-настройки» на рабочий процесс, научитесь «творчески лениться» и выявлять основные поглотители времени в рабочем процессе.
После каждого блока выполняются упражнения для закрепления материала с учетом личных предпочтений участников
Преимущества
Замер результатов
Предоставление возможности увидеть динамику обучения. В начале тренинга — проведение диагностики, а в конце — срез знаний и умений
Тренажер
Предоставление возможности отработать свои западающие зоны на практическом учебном тренажере
Кейсы
Поиск выхода из ситуаций цейтнота, с использованием полученных инструментов тайм — менеджмента
Бакатнюкова Ирина Анатольевна
Тренер-консультант
О тренере
Директор Школы бизнеса «Управляй будущим». Консультант по разработке и внедрению кадровой политики на предприятии, по вопросам управления персоналом, системе мотивации.
Консультант по разработке предложения ценности с использованием инструментов Теории ограничений систем (ТОС), внедрению данного предложения в систему маркетинга и продаж компании.
Консультант по вопросам обучения в промышленности (TWI), модуль JI – Рабочий инструктаж.
Сертифицированный специалист по подготовке корпоративных тренеров организации.
Тренер по продажам с использованием инструментов ТОС и технологии СПИН; по ведению деловых переговоров и презентаций.
Опыт профессиональной консультационной деятельности 10 лет. 1975 года рождения.
Программа
- Понятие «Тайм – менеджмент»
- Понятие ЦКП (целевой конечный продукт)
- Умение выстраивать и соблюдать ЦКП – инструмент первого уровня эффективности каждого руководителя
- Контур управления – инструмент второго уровня эффективности каждого руководителя
- Принципы постановки целей и задач (личных, рабочих)
- Методы структурирования списка целей
- Путь от цели к действиям по ее достижению
- Методы настройки на выполнение сложных и неприятных задач
- Формирование собственного рейтинга результативности
- Постановка мотивационных якорей
- Понятие «красная» и «зеленая» работа. Методы упорядочения дел по приоритетности
- Способ планирования на год, месяц, неделю
- Планирование рабочего дня – использование «жестких» и «гибких» графиков
- Приоритеты: техника «отсев», баланс важного и срочного
- Сбор, анализ и хранение информации. Техники «фильтрации» и «раскладывания по полочкам»
- Работа с системой самоконтроля
- Рациональное использование электронных календарей и электронных записных книжек. Работы с целями на платформе GOOGLE
- Методы, позволяющие своевременно выполнять запланированное: отсрочка, секундомер, жесткий якорь
- Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния
- Стратегии отказа, искусство твердого «нет»: Как сказать НЕТ и сохранить партнера
- Делегирование задач и контроль их выполнения
- Ситуационный подход к постановке задач – это прирост запаса времени, как минимум на 25%
- Техника вопросов, которые берегут драгоценные минуты
- Конструктивная обратная связь – метод экономии времени на конфликтах
- Совещания – минимум времени, максимум результата
- Лень – как двигатель прогресса
- Рекомендации тренера каждому участнику
Telegram
VKontakte