В чем ценность?
Этот вопрос на самом деле важен. Дело в том, что большинство организаций не понимают, в чем заключается их реальная ценность. Мы все постоянно играем в эффективность затрат.
Публикации
Все движется
Не всегда все движется к лучшему, но все движется.
Выбор Хобсона
Выбор Хобсона – это вообще не выбор. Бери что дают, или не получишь вообще ничего. Всегда ли это плохо?
После падения метеорита
Иногда из события нужно извлечь урок, но когда фактическое невезение приводит к серьезному удару и боли, никакого урока в этом нет. Просто это произошло. Двигаемся дальше.
Раньше мы так делали
Начать анализ словами «то, что я раньше делал, было…» – отличный способ приоткрыть дверь тому, что вы собираетесь делать завтра.
Смена парадигмы
Парадигма – это наша ментальная модель мира. Смена парадигмы заманчива, но ее сложно осуществить.
Обыденные технологии
Не все технологии являются новыми. Шариковая ручка стала сенсацией, вокруг нее было много споров, и она долго совершенствовалась. Теперь она одноразовая и очевидная.
Три факта об инновациях
Если вам требуется всеобщее одобрение, или легкость выполнения, или уверенность в результате для продолжения вашего проекта, вам следует выбрать другой проект.
Протест или проект?
Проекты могут показаться скучными, если смотреть на них с секундомером, но они эффективны, если измерять их с помощью календаря.
Как Дженга
Есть такая игра Дженга. В ней одинаковые деревянные блоки сложены в башню. Чтобы выиграть, нужно убирать блоки так, чтобы башня не упала. Где здесь аналогия с бизнесом?