Мы не согласны

Важным элементом гибкой, продуктивной и устойчивой культуры является то, что разногласия не сопряжены с риском.

Когда кто-то заботится достаточно, чтобы люди могли свободно сделать заявление и показать свою работу, это является признаком здоровой организации или общества.

Альтернатива культуры разногласий – хрупкая, закрытая культура ограниченных тем для разговоров, клятв верности и неоспоримого статус-кво. Это может быть общественный клуб по соседству, крупная корпорация или целая нация, но принцип остается неизменным.

Почему мы не согласны? Потому что, когда мир меняется (а так происходит непрерывно), мы, вероятно, рано или поздно придем к разногласиям. Жить в культуре разногласий – это хороший навык.

Автор: Сет Годин
Источник

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!

Получить подарок