Летом 2012 года Госдума должна ратифицировать соглашение с Всемирной Торговой Организацией (ВТО), завершив 18-летний марафон по вступлению России в ВТО. И с 1 января 2013 года Россия начнет жить по правилам ВТО.
Российских потребителей ожидает небольшое снижение цен на некоторые импортные товары за счет снижения таможенных ставок, а отечественных производителей — получение новых иностранных партнеров и расширение рынков сбыта, с одной стороны, и приход очень жестких и мощных конкурентов — с другой.
В этих условиях сертификация предприятия на соответствие стандартам серии ISO 9000 будет играть решающую роль. Эти стандарты предъявляют требования системе управления организацией с целью обеспечения стабильного качества его деятельности. Сертификат ISO 9001:2008 подтверждает наличие на предприятии действующей системы менеджмента качества (СМК). Сертификат гарантирует партнерам и клиентам, что предприятие имеет прозрачную эффективную систему управления, обеспечивающую качественную продукцию или услуги. На Западе работать по стандартам ISO – норма. Неудивительно, что зарубежные партнеры предпочитают иметь дело именно с теми российскими предприятиями, которые уже сертифицировались по стандарту ISO 9001:2008.
К сожалению, большинство российских предприятий к работе в условиях жесткой конкуренции в формате ВТО не готовы, хотя сертификаты соответствия ISO имеются уже у многих из них. Некоторые предприятия действительно внедрили у себя СМК и успешно работают на рынке. Но ни для кого не секрет, что есть и такие, что попросту приобрели сертификат. Руководители таких предприятий, кажется, не понимают, что эти красивые бумажки — просто фикция.
Дело в том, что иностранный партнер, прежде чем принять решение о сотрудничестве, обязательно попросит продемонстрировать ему систему управления в действии. А продемонстрировать будет нечего. Поэтому мы призываем не тратить свои деньги на покупку нелегальных сертификатов или на оплату специалистов, которые обещают «внедрить СМК за 4 дня». Это невозможно. Процесс внедрения СМК — сложная и кропотливая работа, охватывающая всю организацию. По нашему опыту, процесс занимает от полугода и более. Поэтому времени на раздумье уже не осталось. Начать работу над внедрением СМК прямо сейчас, чтобы успеть к 1 января 2013 г., или остаться за бортом.
Руководителям предприятий важно понять, что сертификация на соответствие стандартам ISO нужна вовсе не «для галочки» и даже не для привлечения иностранного партнера. Это необходимо для обеспечения будущего вашей компании. Чтобы ваше предприятие уверенно вошло в рынок, работающий по условиям ВТО, не потеряло своих клиентов, а, наоборот, приобретало новых и непрерывно развивалось.
СМК прекрасно дополняется инструментами Бережливого производства, а применение подхода Теории ограничений систем (ТОС) позволяет сфокусироваться на главном и быстро получить результат. Внедренные и эффективно работающие на вашем предприятии совместно СМК + Лин + ТОС станут вашим мощным конкурентным преимуществом.
Давайте мыслить глобально. Недооценка серьезности вступления в ВТО может обернуться потерей рынков и зависимостью от поставок импортных товаров, что будет иметь негативные последствия как для населения, так и для государства в целом. Как известно, возвращать потерянное всегда намного сложнее.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!
Telegram
VKontakte