Как удаленная работа экономит деньги работодателя

276334_590d24fbf10c4a34bf1f48d1fe3913e5-mv2

В то время как выступления противников работы из дома (вспомнить хотя бы Мариссу Майер) получили много внимания средств массовой информации в последние годы, бизнесу становится все труднее отрицать, что дистанционная работа является умным решением. Согласно GlobalWorkplaceAnalytics.com объем удаленной работы в США вырос на 80% с 2005 года. И нет никаких признаков замедления этой тенденции в ближайшем будущем, потому что компании могут добиться значительной экономии средств, позволив сотрудникам работать из дома.

  1. Повышение производительности

Согласно опубликованным исследованиям, удаленные сотрудники работают более 40 часов в неделю почти в 2 раза чаще, чем сотрудники в офисе (53% против 28%).

Дистанционная работа не обязательно приводит к увеличению производительности во всех компаниях. Исследования показывают, что на уровень производительности оказывает влияние характер работы ваших удаленных сотрудников. У сотрудников, которые удаленно выполняют рутинные, повторяющиеся задачи, производительность даже на 6-10% ниже, чем в офисе.

Однако, эти потери могут быть компенсированы за счет использования онлайн-инструментов для повышения производительности (программы, устанавливающие доступ к определенным сайтам по заданному расписанию; облачные сервисы для групповой работы с документами, файлами и проведения видеоконференций и т.д.), а также за счет сокращения затрат в других областях.

  1. Снижение накладных расходов

Если типичный американский бизнес позволяет сотрудникам работать из дома только половину времени, он может сэкономить в среднем  $ 11000 в год.

Снижение накладных расходов является очевидным преимуществом удаленной работы. Это позволяет частично или полностью сократить расходы на покупку или аренду помещений, коммунальные услуги, уборку помещений, приобретение канцтоваров и расходных материалов, питание, кофе и воду, покупку и обслуживание мебели и офисной техники, транспортные расходы.

  1. Повышение удовлетворенности сотрудников 

Сотрудники, работающие из дома, сообщают о более высокой удовлетворенности работой и лояльности компании, чем работники в офисе. Это, в свою очередь, снижает текучесть кадров.

Согласно исследованию, проведенному Staples Advantage, удаленные работники гораздо больше удовлетворены не только работой, но и личной жизнью. 25% опрошенных отметили снижение уровня стресса; 73% указали, что работая из дома, они стали правильнее питаться, что благотворно сказалось на их здоровье; 76% заявили о своей лояльности компании; 80% сообщили о лучшем балансе между работой и личной жизнью.

Анализ более чем 500 исследований удаленной работы на Global Workplace Analytics выявил, что 36% сотрудников выбрали бы удаленную работу вместо повышения зарплаты или карьерного роста, а 37% технических специалистов предпочли бы даже на 10% сокращение зарплаты, ради возможности работы из дома.

Экономия очевидна, особенно если учесть, что в среднем компания теряет от $ 10000 до $ 30000 при увольнении каждого сотрудника по собственному желанию.

  1. Сокращение больничных дней

Вполне понятно, что сотрудникам, работающим из дома, легко позвонить и назваться больными, но исследование на Global Workplace Analytics ясно показывает, что верно и обратное. Поскольку внеплановые невыходы на работу стоят работодателям США в среднем $ 1800 на одного работника в год, это является существенным источником экономии для компаний, стремящихся сократить расходы.

До 78% сотрудников, которые называются больными, делают это из-за стресса или личных проблем. Находясь дома, удаленные работники могут проще и быстрее справиться с этими проблемами и продолжить работу. Часто они продолжают работать, даже если больны, и быстрее возвращаются к работе после операции или других медицинских проблем, потому что им не нужно добираться в офис и показываться на людях.

Работа на дому означает сокращение простоев из-за различных бытовых проблем. Надомному работнику не нужно брать выходной день, чтобы дождаться сантехника. Он все равно находится дома и может заниматься своей работой.

  1. Снижение расходов на командировки 

Средняя стоимость командировочной поездки по США составляет $ 949 на человека, в то время как зарубежная поездка обходится уже в $ 2600. Компаниям, использующим онлайн-инструменты и программное обеспечение для общения и совместной работы своих сотрудников, проще отказаться от дорогостоящих командировок в пользу более дешевых и эффективных программных альтернатив, например, ClickMeeting для удаленных встреч, Skype для проведения видеоконференций или Basecamp для управления проектами. Кроме того, работники некоторых компаний разбросаны по всей стране и даже миру и могут выполнять представительские функции на местах.

Таким образом, хотя дистанционная работа не является идеальной для каждого работника и компании, но вы должны ради собственного кошелька, по крайней мере, провести ее тест-драйв. Экономия слишком велика, чтобы ее игнорировать.

Автор Drew Hendricks

Источник entrepreneur.com

 

Не пропустите! Новый вебинар «Увеличение продаж в торговых и сервисных организациях»

Мы в соцсетях

Мы в FacebookМы ВКонтакте

Свяжитесь с нами

Viber WhatsApp Skype Telegram Телефон E-mail