Единственный вопрос интервью

Единственный вопрос собеседования

Этот единственный вопрос обеспечивает полное понимание, необходимое для принятия быстрого единодушного решения «Нанимать / Не нанимать». Я занимаюсь наймом персонала в течение 36 лет. За это время я написал ряд книг о проблемах и возможностях сотрудников, но вот что продолжает меня удивлять.

Больше 90 процентов менеджеров по найму считают, что они хорошие интервьюеры. Однако, находясь в  одной комнате и оценивая одну и ту же кандидатуру, они редко достигают единого решения о найме.

Это сподвигло меня на поиски такого вопроса для интервью, который обеспечит всеобщее согласие менеджеров по найму. Мне потребовалось 10 лет проб и ошибок, но в конце концов я нашел его. Вот он:

Что вы считаете самым значительным достижением в своей карьере на сегодняшний день?

Чтобы понять, почему этот простой вопрос настолько эффективен, представьте себе, что вы кандидат, и я сейчас задал вам этот вопрос. Какое достижение вы выберете?

Затем представьте, что в течение следующих 15-20 минут я задам вам следующие дополнительные вопросы. Как вы ответите на них?

— Можете ли вы дать мне подробный обзор своих достижений?

— Расскажите мне о компании, вашей должности, обязанностях, задачах и команде.

— Какие фактические результаты были достигнуты?

— Когда это было, и как долго длился проект?

— Почему вас выбрали для этого проекта?

— Каковы были 3-4 самые большие проблемы, с которыми вы столкнулись, и как вы с ними боролись?

— В какой момент вы приложили дополнительные усилия или взяли на себя инициативу?

— Расскажите мне подробно ваш план, как вы управляли им, и его измеренный результат.

— Опишите среду и ресурсы.

— Опишите стиль вашего менеджера, нравится ли вам такой стиль.

— Каковы были технические навыки, необходимые для достижения цели, и как они использовались вами?

— Какие самые большие ошибки вы допустили?

— Какими частями проекта вам по-настоящему нравилось заниматься?

— О каких частях проекта вы не слишком заботились, и как вы с ними справились?

— Приведите примеры того, как вы руководили и влияли на других.

— Как вы менялись и росли как личность?

— Что бы вы сейчас сделали по-другому, если вы получили второй шанс?

— Какие официальные признания вы получили?

С таким подходом и подробными ответами, вам понадобится примерно 20 минут. И эта единственная линия вопросов может рассказать интервьюеру все, что он должен знать о кандидате.

Он получит полное понимание. Но настоящим секретным ингредиентом является не сам вопрос, это просто подготовка. Наиболее важными являются подробности достижений кандидата. Это то, для чего проводится интервью: вникнуть во все подробности.

Не тратьте время на «умные» вопросы интервью. Вместо этого научитесь получать ответ на этот единственный вопрос. Затем задайте его и начните связывать факты воедино. После того как вы наймете несколько человек с помощью этого вопроса, вы также признаете его единственным и непревзойденным вопросом интервью.

Автор Лу Адлер (Lou Adler)

Источник inc.com

Не пропустите! Новый вебинар «Увеличение продаж в торговых и сервисных организациях»

Мы в соцсетях

Мы в FacebookМы ВКонтакте

Свяжитесь с нами

Viber WhatsApp Skype Telegram Телефон E-mail