Уволим микроменеджеров

Фантастические решения ТОС реализуются!

В книге «Четвёртый путь» П.Д. Успенский приводит такую метафору о способностях и мышлении человека: «…внутри нас есть большой дом, полный прекрасной мебели, с библиотекой и многими другими комнатами, но мы живем в подвале и на кухне, даже не пытаясь покинуть эти помещения. Если люди говорят нам, что этот дом имеет верхние этажи, мы не верим им, смеемся и называем это суеверием, сказками или баснями».

Я наблюдаю, что это на самом деле так и в отношении Теории ограничений. Когда мы говорим, что ТОС позволит вам получить гораздо больше, чем вы имеете сейчас – видимо, нам не верят. Сказки и басни?

25 мая прошла защита проектов и выпуск шестого набора курса «Лидер трансформации». Вот кейс одного из выпускников, небольшой эпизод Курса.

Владелец очень небольшой компании с очень приличным оборотом. На 2023 год поставлена, как обычно, цель – удвоение оборота. База уже не низкая – несколько сотен миллионов в год, под двадцать миллионов на одного сотрудника.

Январь, начало курса, решаем личную дилемму. В этой туче есть особенность – когда мы выписали все исходные посылки, их нужно ВСЕ, тотально, опровергнуть, придумав на каждую действие-инъекцию, которое полностью отменит эту посылку.

Почему так? Нам очень трудно, я бы сказал, невозможно, выбрать из наших убеждений ограничивающие. Потому что это НАШИ убеждения, часть нас. То, во что мы искренне и глубоко верим.

Что интересно. Исходные посылки А-В и А-С обычно трудно поставить под сомнение и найти там инъекцию для прорывного решения. Посмотрите на левую колонку:

Туча

Когда мы ставим под сомнение, пробуем опровергнуть действием, казалось бы, очевидные вещи, то приходится придумывать фантастические и неосуществимые инъекции. И это в данной туче правильно, по методике инструментов мыслительных процессов ТОС. Как вам такая? «А-В 1.1 Я найду и осуществлю одну сделку равную по объёму годовому плану». Помним, план – удвоение оборота!

То есть, найду и осуществлю ОДНУ сделку на миллиард. Фантастика, когда мы такое пишем на консультации? Да. Что имеем по факту.

Поставлена задача менеджерам найти одну такую сделку. В течение месяца найдена и заключена. Годовой оборот удвоен до истечение второго квартала и к окончанию курса. По итогам года будет утроение.

В заключительном слове после защиты выпускник сказал: «Я понял. Осознал, что в действительности нет никаких ограничений. Все ограничения – у нас в голове».

И ушёл в поход в горы с друзьями.

Автор: Валерий Краснов

Прорыв

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!


Лучшие статьи каждую среду в нашей рассылке. Присоединяйтесь к TOCpeople!

Нажимая на кнопку «Подписаться», я принимаю условия Политики конфиденциальности.