Мастер-класс в Челябинске «Управление персоналом — переход от иерархии к самоуправлению»

Создание Бирюзовой Организации

О мастер-классе

Переход компании от иерархии к самоуправлению связан с большими сдвигами в корпоративной культуре. Как правильно организовать такой переход без сбоев и грубых ошибок – об этом и пойдет разговор. Приглашаем к диалогу всех, кто хочет посмотреть на знакомые и привычные вещи под другим углом.

С одной стороны, руководители уже устали принимать решения и брать на себя индивидуальную ответственность. Они утверждают, что сотрудники не вовлечены, не проявляют активности, не инициируют изменения, часто сопротивляются предложениям. Вместо поиска выхода из ситуации сотрудники ищут причины, почему невозможно реализовать новый алгоритм работы, направленный на достижение цели. Кроме того, руководители отмечают, что на стратегические задачи им не хватает времени. Все время забирают бесконечные вопросы сотрудников, как поступить в той или иной ситуации, какую дать скидку клиенту и так далее.

С другой стороны, парадокс, сотрудники устали заниматься поступающими от руководителей бессмысленными задачами, которые необходимо выполнять, чтобы не получить дисциплинарное взыскание или не потерять часть бонуса. На самом деле персонал готов брать ответственность, рисковать, принимать решения, ошибаться. Людям нравится заниматься именно тем, что им нравится, во что они готовы вложить душу. Сотрудники стали думающими, а не исполняющими «под козырек».

Почему так происходит? Потому, что культуры, в которых живут организации, не создают условия для снятия такого парадокса. Структуры тяжелые, перегружены иерархией, через которые очень трудно пробиться, даже если у сотрудников действительно есть желание внедрить изменения. Правила компании, регулирующие процесс отбора, адаптации, мотивации не позволяют людям быть сами собой, проявлять гибкость.

Аудитория курса о создании бирюзовой организацииАудитория: Мастер-класс адресован собственникам бизнеса и руководителям всех уровней, стремящимся сделать свой бизнес осознанным, а компанию по-настоящему полезной и привлекательной как для общества, так и для работающего персонала.

Алгоритм создания бирюзовой компанииЦель: Показать суть самоуправления и его преимуществ перед иерархической моделью.
 

Результат - навыки создания бирюзовой организацииРезультат: Новый взгляд на привычные вещи. Определение возможных путей улучшения
 

Тренеры курса по созданию бирюзовой организацииТренер: Виктор Вальчук, сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений.
 

Время проведенияВремя: 16 июля, 15:00 — 18:00
 

Стоимость: бесплатно.
 


Чтобы задать вопросы или отправить заявку на участие в мастер-классе «Управление персоналом — переход от иерархии к самоуправлению», заполните форму, позвоните +7 (351) 245-07-07, или напишите нам через удобный мессенджер +7 (929) 272-29-81:




Место проведения

Школа Бизнеса
«Управляй будущим»
+7 (351) 245-07-07

shkola@u-b-s.ru