Виктор Вальчук
О вебинаре
«Сохранение рентабельности в девелопменте в условиях перехода на счета ЭСКРОУ»
Уважаемые коллеги! Приближается время, когда строительная отрасль переходит на использование счетов ЭСКРОУ. Согласно нашему анализу, рентабельность деятельности девелопера удастся обеспечить тем компаниям, которые в новых условиях сумеют сократить сроки выполнения проекта. (Подробности в нашей статье «Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов».)
Сократить сроки проектов и увеличить оборачиваемость денежных средств возможно, если использовать метод Критической цепи — единственный на сегодня метод управления проектами, позволяющий:
- выполнять проекты в обещанный срок;
- сокращать сроки выполнения проектов;
- эффективно управлять несколькими проектами одновременно;
- защититься от влияния непредвиденных событий;
- контролировать сроки выполнения работ подрядчиками.
О том, как работает этот подход, мы будем говорить на вебинаре.
Программа вебинара
- Требования стандартов к управлению проектами.
- Состояние дел с выполнением проектов в строительстве. Рассмотрение результатов исследований.
- Нежелательные явления в проектах: срыв сроков; многократный перенос сроков завершения проектов; превышение бюджета; авралы и переработка; урезание функционала и спецификаций; постоянный недостаток и конкуренция за ресурсы.
- Обсуждение проблем, которые мешают управлять проектами.
- Основные характеристики среды управления проектами: неопределенность, многозадачность, локальные показатели деятельности.
- Характерное поведение для среды управления проектами: составление подробных графиков выполнения проекта; контроль точности выполнения обязательств по срокам выполнения задач; ранний запуск проектов в исполнение; «плохая многозадачность».
- Введение в ТОС. Принципы и исходные посылки.
- Корневой конфликт проектной среды.
- Основные заблуждения в управлении проектами.
- Конкурентное преимущество в проектной среде на основе надежности по срокам при обеспечении качества и соблюдении бюджета.
- Концепция Критической Цепи (CCPM) и ее отличие от концепции Критического пути.
Отзывы
Вильдан Хусаинов Заместитель директора Федеральной риэлторской компании «Этажи»
Принять участие
Звоните / пишите с мобильного
или заполните форму ниже:
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
БЕСПЛАТНО
ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ
3 АПРЕЛЯ
1-й вебинар: 11:00-13:00 (мск)
2-й вебинар: 15:00-17:00 (мск)
