Андрей Конопля

Андрей Конопля

Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений компании ООО «АРБ-Консалтинг», консультант Школы бизнеса «Управляй будущим» по вопросам автоматизации бизнеса, внедрения программного обеспечения на основе инструментов ТОС и электронного маркетинга.

Ведущий консультант на курсе повышения квалификации и подготовки руководителей Интернет-проектов, специалистов по интернет-маркетингу.

Сертифицированный специалист программы «Certified Usability Professional» компании ЮЗАБИЛИТИЛАБ.

Опыт работы в консалтинге более 6 лет.

Основное образование

Южно-Уральский Государственный Университет, инженер.

Дополнительное образование

  • «Управление производством по Теории Ограничений Голдратта»;
  • «Мыслительные процессы»;
  • «Управление дистрибуцией и закупом»;
  • «Управление проектами»;
  • «Управление продажами и маркетингом»;
  • «Стратегическое управление», «Управленческие решения»;
  • Сертифицированный специалист по работе с «Яндекс.Директ» и с «Google Adwords»;
  • Повышение квалификации по теме «Юзабилити сайта»;
  • Спикер и участник профильных конференций.

Основная квалификация

  • Управление проектами;
  • Управление закупом и дистрибуцией продукции на основе ТОС;
  • Управление цепью поставок с использованием инструментов ТОС;
  • Внедрение программного обеспечения по управлению производством и дистрибуцией на основе Теории ограничений;
  • Имитационное моделирование процессов;
  • Проектирование и разработка нестандартного программного обеспечения;
  • Продвижение интернет-проектов;
  • Электронная коммерция.

Выполняемая работа и реализованные проекты

  • ООО «Челябстеклопром» — проектирование программного обеспечения для управления производством и дистрибуцией на основе Теории ограничений.
  • ООО «Заряд» — проектирование, разработка и внедрение программного обеспечения для управления производством и дистрибуцией на основе Теории ограничений. Автоматизация продаж и дистрибуции на базе продуктов 1С.
  • ООО «Милавица Мос» — внедрение решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений на базе 1С.
  • Компания «Арсинг-спецодежда» — внедрение решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений на базе 1С.
  • Сеть магазинов «Fashion House» — внедрение решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений на базе 1С.
  • ООО ТК «ЭСА», г. Челябинск — проведение аудита и полного анализа деятельности предприятия, нахождение корневой проблемы и путей решения.
  • ООО «Янус» — проведение аудита и полного анализа деятельности предприятия, нахождение корневой проблемы и путей решения. Моделирование результатов внедрения решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений.
  • Сеть магазинов «Автомаркет ZIP» — проведение сессии стратегического планирования, разработка решений по увеличению эффективности управления, разработка плана преобразований. Сопровождение внедрения плана преобразований, адаптация решения по управлению дистрибуцией на основе Теории ограничений с учетом особенностей компании.
  • ООО «Завод точного литья» — проведение аудита и полного анализа деятельности предприятия, нахождение корневой проблемы и путей решения.
  • Планирование, аудит, проектирование, внедрение более 250 интернет-проектов для предприятий России, среди них: Фортум, Макфа, НОВАТЭК-Челябинск, Муром, Завод МЕТРАН, Emerson Process Management и другие…

Есть вопросы? Свяжитесь с тренером!