Тренер-консультант по внедрению системы менеджмента качества (ISO 9001), Бережливого производства (Lean, TPS) и Теории ограничений (TOC), разработке стратегии, организационному развитию, повышению эффективности бизнеса.
Валерий Евгеньевич Краснов
Основное образование высшее:
• Российский государственный торговый университет (Челябинский институт). Специалист по управлению предприятиями торговли и сферы услуг;
• Академия комплексной безопасности предпринимательства. Специалист по экономической безопасности.
Дополнительное образование:
• «Внутренний аудитор систем менеджмента качества на основе требований стандартов ISO 9001:2008 и ISO 9011:2002», AFAQ AFNOR Rus, г. Москва;
• Обучение Бережливому производству в Лин Школе, г. Екатеринбург;
• Повышение квалификации по программе «Бережливое производство», «Национальная академия современных технологий», г. Москва;
• Сертификат Программы обучения «Маркетинг и реклама» Торгово-промышленной палаты г. Лиона (Франция);
• Курс «Коучинг» (3 месяца, на основе 8-ми модульной программы М. Аткинсон), «Уральская Школа бизнеса», г. Челябинск;
• Годовая программа для коучей и тренеров, Platinum Group, г. Киев…
Основная квалификация
2019 г. – настоящее время — тренер-консультант ООО «Агентство развития бизнеса. Консалтинговая компания» ОАНО ДПО «Школа бизнеса «Управляй будущим».
• Оргпроектирование, оргразвитие, систематизация и повышение эффективности бизнеса;
• Разработка миссии, видения, корпоративной философии, стратегии предприятия, целей и планов;
• Стратегический маркетинг, брендинг;
• Внедрение системы менеджмента качества (ISO 9001), Бережливого производства (Lean, TPS) и Теории ограничений (TOC);
• Разработка и проведение семинаров, тренингов и стратегических сессий;
• Коучинг и консультирование владельцев и ТОР-менеджеров.
Проводимые бизнес-семинары и тренинги:
• Семинар-тренинг «Современные системы управления предприятием: принципы Системы менеджмента качества ISO 9001:2008»;
• Семинар-тренинг «Управление предприятием на основе принципов бережливого производства и Теории ограничений систем»;
• Тренинг «Выявление потерь в бизнес-процессах»;
• Тренинг «Разработка потока создания ценности для клиента»;
• Семинар «Блоги, форумы и сетевые сообщества. Создание и продвижение бренда»;
• Семинар-тренинг «Управление изменениями»;
• Семинар-тренинг «Инновационное мышление»;
• Программа для безработных по предпринимательству (совместно со Службой занятости населения Челябинской области);
• Тренинг «Фундамент бизнеса»;
• Тренинг «Начни свой бизнес!»;
• Вебинары «Прежде, чем начать свой бизнес», «Бизнес и Жизнь», «Личность предпринимателя: главный и единственный источник бизнеса», «4D-модель жизни. Интересная, наполненная жизнь, приносящая удовлетворение»;
• Семинары «Эволюция в бизнесе», «Метабизнес», «Метафинансы»;
• Мастер-классы бизнес-тематики.
Разработано более 15 авторских семинаров и тренингов. Проведено около 50. Выступления на бизнес-конференциях промышленников и по маркетингу-продажам.
Демонстрационный список проведенных проектов:
• ЧГУЭС ОАО «Связьинформ» г. Челябинск (Ростелеком): анализ бизнес-процессов, разработка плана проведения улучшений в сфере обслуживания клиентов;
• ЗАО «Муром» (комбинат по производству фанеры и ДСП) г Муром: внедрение Бережливого производства, поиск и ликвидация потерь в бизнес-процессах, решение проблемы производства продукции вне заказа, формирование Группы развития производственной системы;
• ООО «Найфл»: семинар-тренинг «Управление предприятием на принципах Бережливого производства»;
• ОАО «Златоустовски часовой завод»: работа по снижению себестоимости (построение потоков создания ценности, исключение потерь);
• ОАО «Мечел»: семинары-тренинги для руководителей Управлений и цехов, кадрового резерва «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем», решение реальных практических задач производства до готового Плана преобразований;
• ООО «Тепловые системы»: семинар-тренинг и консалтинг «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем», перестройка концепции логистики, переход на проектный принцип управления, повышение рентабельности проектов;
• Внедрение Системы менеджмента качества ISO 9001:2008, руководство описанием бизнес-процессов, разработкой процедур и т.д.: ООО «Оптик-Центр», ООО «Южно-Уральские Технические системы управления», ООО «Инкрис», ООО «Южуралпак»;
• Семинары-тренинги по бережливому производству: ЗАО «Коммунальный сервис» г. Юрюзань, МУП «ТеплоЭнерго» г. Катав-Ивановск, ООО «Город» г. Катав-Ивановск;
• Семинар-тренинг «Инновационное мышление» для кадрового резерва ОАО «Российские Железные Дороги»;
• Семинар-тренинг «Управление предприятием на принципах Теории ограничений систем» для кадрового резерва ОАО «Российские Железные Дороги»;
• Семинар-тренинг по современным системам менеджмента для ООО «Пир-Пак», г. Москва (крупнейший в России производитель и поставщик фасованных сыров в нарезке);
• Семинар-практикум «Гемба-кайдзен» для высшего руководства ОАО «Газпромнефть-Челябинск»;
• ООО «Ашатли-Молоко», Пермский край. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», федеральный и региональный проекты «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». В течение полугода комплекс мероприятий по внедрению Бережливого производства.
Есть вопросы? Свяжитесь с тренером!
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!
Telegram
VKontakte