Шесть уроков из молниеносного внедрения ERP

Вебинар «Управление операциями и производством»

Мы рассматриваем управление производством как частный случай дисциплины управления операциями. Операционный менеджмент одинаково применим как для больничной палаты или страховой конторы, так и для заводского цеха или фабрики. Операционная деятельность – это все виды деятельности, связанные с целенаправленным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей с помощью определенных процессов.

Если у вас стоит задача совершенствования своей операционной деятельности, крайне рекомендуем вам посетить этот вебинар.

Вполне вероятно, что в течение вебинара вы откроете для себя идеи и мысли, которые помогут вам разобраться в опасных заблуждениях, свойственных этой среде (управление операциями).

Например:

  • Почему не работает локальная оптимизация.
  • Почему необходимо сокращать количество одновременно выполняемой работы?
  • Почему нельзя заниматься отдельными проблемами операционной деятельности?
  • Как сфокусироваться на главном и обеспечить значительный рост скорости операционного потока?
  • Почему нельзя оценивать персонал по показателям личной эффективности?

Аудитория курса о создании бирюзовой организацииАудитория: Мастер-класс адресован собственникам бизнеса и руководителям, стремящимся сделать свой бизнес осознанным, а компанию по-настоящему полезной и привлекательной как для общества, так и для работающего персонала.

ЦельЦель:
Показать возможности улучшения своего бизнеса.

РезультатРезультат:
Осознание распространенных заблуждений операционной среды и способов ее улучшения.

ТренерТренер:
Виктор Вальчук, сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений.

Время проведенияВремя:
По запросу.

Стоимость:
бесплатно.


 

Чтобы задать вопросы или отправить заявку на участие в вебинаре,
заполните форму, позвоните +7 (351) 245-07-07, или напишите нам через удобный мессенджер +7 (929) 272-29-81
.





    [recaptcha]

    Прорыв

    Книга в подарок

    Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
    Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!


    Лучшие статьи каждую среду в нашей рассылке. Присоединяйтесь к TOCpeople!

    Нажимая на кнопку «Подписаться», я принимаю условия Политики конфиденциальности.