Обучение по программе «Критическая цепь»

Описание

Виктор Вальчук: «Главная цель любого проекта: завершить проект в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета. Но часто даже хорошо спланированные проекты превышают запланированные сроки, потому что при выполнении проектов недостаточно только опыта и здравого смысла, необходима еще и методика управления проектами, умеющая справляться с возникающей неопределенностью.

Метод Критической Цепи (Critical Chain Project Management — CCPM), разработанный Э.М. Голдраттом на принципах Теории ограничений, позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах. Использование инструмента «буфер проекта» позволяет вовремя получать информацию о тех задачах, которые сейчас ведут к опозданию проекта и ставят под угрозу его бюджет. Вы получите инструмент, расставляющий актуальные приоритеты на задачи проекта, и сможете точно распределять ресурсы. Метод успешно работает и в многопроектной среде».

Выпускники курса получат свидетельство о повышении квалификации по направлению: «Управление проектами по методу Критической цепи».

Подробное описание онлайн-курса «Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений»
Тренер: Виктор Вальчук, сертифицированный консультант TOCICO по ТОС.

Длительность: 36 ак. часов (1352 минуты видео-лекций).

---

Читайте, где удобно

 Telegram

 VKontakte

Лучшие статьи каждую среду в нашей рассылке. Присоединяйтесь к TOCpeople!

Подписаться

Нажимая на кнопку «Подписаться», я принимаю условия Политики конфиденциальности.