44,000 ₽
Важно: Полная цена курса 44000 рублей. Оплачивайте только после согласования условий и подписания договора!
Описание
Виктор Вальчук: «Удается ли вам отгружать все заказы вовремя? Всегда ли на вашем складе есть та продукция, что требуется в данный момент вашим клиентам? Если вам знакомы эти проблемы, семинар по управлению производством на основе Теории ограничений вам необходим.
Вот общепринятый подход к управлению производством:
- Все работники всегда должны быть заняты.
- Все производственные мощности всегда должны быть были загружены.
- Не должно быть лишних переналадок оборудования и т.д.
И этот традиционный подход к управлению производством часто приводит к невозможности гибко реагировать на требования рынка.
На семинаре-практикуме вы познакомитесь с подходом Теории ограничений и сможете управлять своим предприятием более эффективно. Инструменты Теории ограничений, такие как Барабан-буфер-канат, сокращают производственный цикл и незавершенное производство, а уровень выполнения заказов в срок повышается и достигает более 95%».
Выпускники курса получат удостоверение о повышении квалификации по направлению: «Управление производством».
Подробное описание онлайн-курса «Управление производством»
Тренер: Виктор Вальчук, сертифицированный консультант TOCICO по ТОС.
Длительность: 24 ак. часов.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!
Telegram
VKontakte
