500 ₽
Бизнес-процесс «Управление персоналом» преследует две цели: 1. Обеспечение компании персоналом, соответствующего требованиям и задачам компании; 2. Снижение текучести персонала (не выше 3%).
Описание
Бизнес-процесс П7 «Управление персоналом» преследует две цели:
- Обеспечение компании персоналом, соответствующего требованиям и задачам компании.
- Снижение текучести персонала (не выше 3%).
Алгоритм процесса включает в себя развернутое описание восьми подпроцессов:
- «Планирование потребности в персонале»,
- «Найм персонала»,
- «Стажировка»,
- «Адаптация»,
- «Обучение»,
- «Оценка»,
- «Материальная мотивация»,
- «Анализ работы».
Также в описании процесса «Управление персоналом» перечислены критерии и методы оценки результативности, а в приложениях — типовые формы внутренней документации. В том числе, анкет, договоров, экзаменационных и оценочных листов и др.
Формат: электронная книга, pdf
Объем: 50 страниц
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!