Образец формализованного описания бизнес-процесса «Управление персоналом»

Пример описания процесса управления персоналомБизнес-процесс П7 «Управление персоналом» преследует две цели:
1. Обеспечение компании персоналом, соответствующего требованиям и задачам компании.
2. Снижение текучести персонала (не выше 3%).

Алгоритм процесса включает в себя развернутое описание восьми подпроцессов: «Планирование потребности в персонале», «Найм персонала», «Стажировка», «Адаптация», «Обучение», «Оценка», «Материальная мотивация», «Анализ работы».

Также в описании процесса «Управление персоналом» перечислены критерии и методы оценки результативности, а в приложениях — типовые формы внутренней документации. В том числе, анкет, договоров, экзаменационных и оценочных листов и др.

Формат: pdf
Объем: 50 страниц