Управление рисками в управлении проектами по ISO 9001:2015

Управление рисками в управлении проектамиНовая редакция стандарта ISO 9001:2015 требует от сертифицированных организаций внедрения системы управления рисками. В этом разработчики стандарта видят новые возможности для повышения результатов компании и предотвращения негативных эффектов.

Основными рисками в проектной деятельности являются риски не уложиться в планируемые сроки, выйти за рамки бюджета или не обеспечить выполнение содержания работ. Любой из этих рисков ставит под угрозу результативность проекта.

В методическом пособии «Управление рисками при управлении проектами. Выполнение требований ISO 9001:2015» рассмотрен способ управления рисками в проектной деятельности через управление проектами по методу Критической цепи (CCPM). Этот метод основным риском считает риск выхода за рамки отведенного времени. Если сроки выполнения задерживаются, требуется и дополнительный бюджет. Либо мы вынуждены урезать содержание работ.

Автор: Виктор Вальчук
Формат: pdf
Объем: 36 страниц

Мы в соцсетях

Мы в FacebookМы ВКонтакте

Свяжитесь с нами

Viber WhatsApp Skype Telegram Телефон E-mail