Принятие управленческих решений. Конфликт сторон. Медиапособие

Описание

На предприятиях нередко возникают ситуации, когда интересы сторон расходятся. Одна сторона предпочитает одни действия и решения, а другая сторона — другие. Для таких ситуаций всегда можно построить диаграмму разрешения конфликта. Как всегда, конфликт имеет место быть вследствие того, что у одной или у обеих сторон имеются ошибочные убеждения. Их обнаружение позволяет найти прорывное решение.

Что я получу?

1. Узнаете о причинах принятия неверных управленческих решений.
2. Узнаете, как применять логический инструмент ТОС «Грозовая туча» для решения конфликта сторон.
3. Закрепите полученные знания, построив тучу своего конфликта сторон и найдете ее решение.

Что в комплекте?

1. Презентация в формате PDF (19 страниц, 2,2 МБ).
2. Презентация в формате EPUB (2 МБ).
3. Шаблоны туч в формате PPTX для самостоятельной работы (0,5 МБ).
4. Доступ к видео по решению конфликта сторон с помощью Тучи (в общей сложности ~153 минуты).

Для более глубокого погружения в тему мы создали онлайн-практикум (41 час) «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений». Также вы можете обратиться за личной онлайн-консультацией к автору пособия.

Автор: Виктор Вальчук, сертифицированный консультант TOCICO по Мыслительным процессам ТОС.

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!

Получить подарок

Читайте, где удобно

 Telegram

 VKontakte