3,000 ₽

Медиапособие для тех, кто хотел развить свои управленческие навыки, вывести карьеру на новый уровень, улучшить качество личной жизни, но никогда не хватало времени и решимости. Полный разбор инструмента ТОС «Грозовая туча» для «тушения пожаров» в компании.

Категория: Медиапособия Метки: инструмент грозовая туча, мыслительные процессы Теории ограничений, мыслительные процессы тос, принятие решений, принятие управленческих решений, тушение пожаров

Описание

Описание

Каждый «пожар» — это результат противоречия между ответственностью и полномочиями. Мы можем использовать каждый пожар для понимания, в чем заключается несоответствие и что можно сделать для исключения несоответствия без создания пожара для кого-то еще в будущем.

Почему имеет место «тушение пожаров»?

Процедуры не соответствуют реальности ИЛИ люди не работают в соответствии с процедурами.

Почему сотрудник просит вашей помощи?

Потому что это его ответственность.

Почему сотрудник приходит к вам?

Потому что у него нет полномочий.

Что я получу?

Узнаете о причинах принятия неверных управленческих решений.
Узнаете, как применять логический инструмент ТОС «Грозовая туча» для «тушения пожаров» в компании.
Закрепите полученные знания, построив тучу своего пожара и найдете ее решение.

Что в комплекте?

Презентация в формате PDF (19 страниц, 2,6 МБ).
Презентация в формате EPUB (2,7 МБ).
Шаблоны туч в формате PPTX для самостоятельной работы (0,5 МБ).
Доступ к видео по «тушению пожаров» в компании с помощью Тучи (в общей сложности ~168 минут).

Для более глубокого погружения в тему мы создали онлайн-практикум (41 час) «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений». Также вы можете обратиться за личной онлайн-консультацией к автору пособия.

Автор: Виктор Вальчук, сертифицированный консультант TOCICO по Мыслительным процессам ТОС.

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!

Получить подарок