14,900 ₽
Медиапособие «Внедрение результативной системы оплаты труда»
.
Описание
Ищете эффективную систему мотивации персонала, но чтобы вы не внедряли, персонал остается безответственным?
- В вечном стрессе без отдыха и спокойствия — находитесь в постоянном поиске ответственных сотрудников и не можете найти.
- План продаж не выполняется — отдел продаж не дорабатывает.
- Накладных расходов больше, чем доходов — ФОТ постоянно растет, а эффективность падает.
- Постоянно не хватает высококвалифицированных кадров — рынок специалистов перегрет, зарплаты завышены на рынке труда.
- Накладных расходов больше, чем доходов — ФОТ постоянно растет, а эффективность падает.
- Работа в режиме «тушение пожаров» — при этом совещания занимают до 50% рабочего времени, и ни к чему не приводят.
Эта система оплаты труда позволит вам снизить постоянные затраты на заработную плату, при этом вовлечь сотрудников на достижение цели компании и повысить их лояльность.
Что даст медиапособие?
- Работники мотивированы на результат компании. Они работают, как на себя.
- Персонал с удовольствием идёт на работу. Нервозная обстановка меняется на комфортную и продуктивную.
- Все сотрудники точно знают, какую работу и когда начинать. Им больше не нужно разъяснять каждый шаг, преодолевать их сопротивление.
- Текучесть кадров ниже в 3 раза. К вам стремятся трудоустроиться ведущие специалисты, ваши люди держатся за свои места.
- Брака в 5 раз меньше. За счёт минимизации потерь увеличивается прибыль.
Что в комплекте?
- Презентация в формате PDF (12 страниц, 1 МБ).
- Презентация в формате FB2 (2 МБ).
* Презентации содержат доступы к видео-лекциям (в общей сложности ~690 минут).
Купите медиапособие и получите неограниченный доступ к материалам.
Авторы:
Ирина Анатольевна Бакатнюкова, консультант по продажам, вопросам управления персоналом.
Виктор Васильевич Вальчук, сертифицированный консультант TOCICO по ТОС.
Дмитрий Георгиевич Константинов, консультант по ТОС, интерим-менеджер.
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!