Прорывное мышление в менеджменте. Онлайн-курс
Нахождение прорывных управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений Голдратта на уровне от подразделения до организации. Онлайн-курс 137 часов
Расписание 2020
Все наши открытые семинары доступны и в корпоративном формате. Группы — до 15-20 человек. Стоимость корпоративного обучения — по запросу. Программа корпоративного семинара адаптируется под вашу компанию и проводится на вашей территории. Мы работаем по всей России и странах СНГ.
Стратегическая сессия
Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса». Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегии развития компании, применяя инструменты Теории ограничений.
Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений. Онлайн-практикум
Как быстро находить верные управленческие решения?
Человеческий фактор: преодоление сопротивления персонала. Онлайн-практикум
Как исключить или уменьшить негативные последствия человеческого фактора?
Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений. Онлайн-практикум
Как завершать все проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета?
Разработка предложения ценности. Онлайн-мастерская
Как достичь конкурентного преимущества в условиях, когда товары и услуги почти не отличаются от товаров и услуг конкурентов?
Программа «Повышение производительности труда»
Как повысить производительность труда на предприятии и обучить сотрудников в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости»?
Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»
Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?
Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»
Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?
Семинар-практикум «Сохранение рентабельности в девелопменте в условиях перехода на счета ЭСКРОУ»
Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов?