Семинар-практикум «Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений»
Как быстро находить точные управленческие решения?
Расписание 2019
Все наши семинары доступны в корпоративном формате. Группы — до 15-20 человек. Стоимость — по запросу. Программа корпоративного семинара адаптируется под вашу компанию и проводится на вашей территории. Мы работаем по всей России и странах СНГ.
Стратегическая сессия
Стратегическая сессия – существенное улучшения результатов бизнеса. Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегии развития компании, применяя инструменты Теории ограничений.
Программа «Повышение производительности труда»
Как повысить производительность труда на предприятии и обучить сотрудников в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости»?
Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM»
Как завершать все проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета?
Семинар-практикум «Прорывная ретроспектива на основе Теории ограничений»
Как сделать ретроспективу полезной и получить прорывной результат?
Семинар-практикум «Сохранение рентабельности в девелопменте в условиях перехода на счета ЭСКРОУ»
Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов?
Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»
Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?
Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»
Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?
Семинар-практикум «Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений»
Как сократить запасы вдвое при одновременном увеличении доступности товара до 95% и более?
Семинар-практикум «Разработка предложения ценности, обеспечивающего конкурентное преимущество без скидок и демпинга»
Как разработать предложения ценности, от которого покупателю трудно отказаться, а конкурентам трудно повторить?