Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса»
Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса» на основе инструментов Теории ограничений с гарантированным результатом
Расписание 2022
Сборные курсы проводятся онлайн согласно расписанию. Корпоративные курсы адаптируются под каждую компанию и проводится на ее территории либо онлайн.
Критическая цепь. Управление проектами на основе Теории ограничений. Сборный онлайн-курс
Сборный онлайн-курс «Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений» (36 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Директор по трансформации. Сборный онлайн-курс
Сборный онлайн-курс «Директор по трансформации» (273 час) с выдачей Диплома о профессиональной переподготовке для выполнения нового вида проф. деятельности
Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений. Сборный онлайн-практикум
Сборный онлайн-практикум «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений» (108 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Управление производством на основе Теории ограничений. Семинар-практикум
Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?
Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений. Семинар-практикум
Как сократить запасы вдвое при одновременном увеличении доступности товара до 95% и более?
Управление персоналом на основе Теории ограничений. Тренинг
Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно?
Повышение производительности труда. Программа
Как повысить производительность труда на предприятии и обучить сотрудников в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости»?