Стратегическая сессия
Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса». Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегии развития компании, применяя инструменты Теории ограничений.
Расписание 2020
Все наши открытые семинары доступны и в корпоративном формате. Группы — до 15-20 человек. Стоимость корпоративного обучения — по запросу. Программа корпоративного семинара адаптируется под вашу компанию и проводится на вашей территории. Мы работаем по всей России и странах СНГ.
Корпоративный онлайн-практикум «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений»
Как быстро находить верные управленческие решения?
Программа «Повышение производительности труда»
Как повысить производительность труда на предприятии и обучить сотрудников в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости»?
Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»
Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?
Тренинг «Управление персоналом на основе Теории ограничений»
Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно?
Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений»
Как завершать все проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета?
Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»
Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?
10-11-12 ноября, Челябинск
Семинар-практикум «Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений»
Как быстро находить точные управленческие решения?
Вебинар «Культура ест стратегию на завтрак? Есть решение!»
Почему хорошо проработанная стратегия часто не реализуется?
Семинар-практикум «Сохранение рентабельности в девелопменте в условиях перехода на счета ЭСКРОУ»
Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов?