Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса»
Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса» на основе инструментов Теории ограничений с гарантированным результатом
Бронируйте
Расписание 2022
Все наши семинары доступны в сборном и корпоративном форматах. Программа корпоративного семинара адаптируется под конкретную компанию и проводится на ее территории. Мы работаем по всей России и странах СНГ.
Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений. Онлайн-курс
Онлайн-курс «Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений» (36 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Директор по трансформации. Онлайн-курс
Онлайн-курс «Директор по трансформации» (273 час) с выдачей Диплома о профессиональной переподготовке для выполнения нового вида проф. деятельности
Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений. Онлайн-практикум
Онлайн-практикум «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений» (108 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Разработка предложения ценности. Онлайн-мастерская
Как достичь конкурентного преимущества в условиях, когда товары и услуги почти не отличаются от товаров и услуг конкурентов?
Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»
Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?
Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»
Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?
Семинар-практикум «Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений»
Как сократить запасы вдвое при одновременном увеличении доступности товара до 95% и более?
Тренинг «Управление персоналом на основе Теории ограничений»
Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно?
Программа «Повышение производительности труда»
Как повысить производительность труда на предприятии и обучить сотрудников в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости»?