Telegram | Instagram | Facebook | VK
Логистика в эпоху Протекционизма
Закупки, запасы, дистрибьюция

Переосмысление логистической цепи в эпоху Протекционизма

Большинство американских и европейских компаний в последние 20 лет переносили все больше и больше производств в Восточную Азию, чтобы сократить затраты за счет дешевой рабочей силы и большого покупательского потенциала этого быстро растущего рынка. Пришло время пересмотреть стратегии цепи поставок.

Как один плохой День благодарения создал Amazon
Блог

Как один плохой День благодарения создал Amazon

Начинается праздничный сезон, а значит, 70000 (!) человек получат временные рабочие места в центрах обработки заказов Amazon, чтобы ваши подарки прибыли именно тогда, когда они вам нужны. Да, эта работа нелегкая и невысоко оплачиваемая, и условия труда оставляют желать лучшего.

Руководство по точному складу
Блог

Руководство по точному складу. Часть 2

Мы хотели бы верить, что раз уж мы сделали все предыдущие шаги, теперь наша инвентаризация будет точной — никаких «недостач» и «пересортицы». Не обязательно. Вам придется рассчитать инвентарный цикл для различных товаров, чтобы обеспечить точность 24/7.

Руководство по точному складу
Блог

Руководство по точному складу

Возникли проблемы с инвентаризацией? Внедрение таких технологий, как системы штрихового кодирования, RFID, Pick-to-Light, часто предлагается как решение проблемы неточного учета складских запасов. Если должным образом реализовать эти технологии, можно сократить количество ошибок.

Управление цепью поставок
Блог

Управление цепью поставок: просто о сложном. Часть 4

Мы начали определять значения буферов пополнения для отдельных групп изделий в точке, где нам известен спрос с большой долей достоверности – на складе завода. Заводской склад «видит» суммарный спрос во всей системе, скачки и спады, сглаживаемые как можно сильнее.

Управление цепью поставок
Блог

Управление цепью поставок: просто о сложном

Мы уже в некоторой степени знакомы с понятием дистрибуции. Когда мы отправляемся в магазин, чтобы купить товар, а его не оказывается в наличии, мы осознаем существование дистрибуции, или в данном случае ее отсутствие.