Длительность: 24 ак. часа, включая 4 групповые консультации (1 раз в неделю по 2 часа). Возможно проведение онлайн/офлайн в корпоративном формате. Выдаем Удостоверение о повышение квалификации
Аудитория
Топ-менеджеры, специалисты по закупкам, логисты
Цель
Освоить методику эффективного управления дистрибуцией для повышения прибыли компании
Формат
Информационные блоки; практические упражнения с использованием симулятора; деловая игра, примеры из практики
Результат
Вы сможете сократить складские запасы до 50% при увеличении доступности товара до 95% и более
О семинаре
Управление запасами и закупками на предприятии преследует одну цель: обеспечить наличие нужного товара, в нужное время и в нужном месте.
Основная проблема управления запасами – несогласованность действий в цепи поставки продукции. Поставщики «проталкивают» как можно большие партии товара дальше по цепи поставок, не задумываясь о том, что пока конечный пользователь не оплатил товар — в цепи поставок никто не продал. В результате повсеместно наблюдаются общие проблемы:
- излишки одних товаров на складе, и, как следствие, низкая оборачиваемость запасов;
- дефицит других (как правило, ходовых) товаров, и, как следствие, потеря продаж;
- отсутствие сезонного товара в начале сезона и излишки после его окончания;
- ненадежность поставщиков и прогнозов.
Все это приводит к нехватке оборотных средств, потере клиентов и уменьшению полученной прибыли (по статистике 30-40% клиентов уходит, не купив нужный товар и не заменив его другим товаром).
Мы предлагаем проверенное нашими клиентами решение – управление запасами по ТОС на основе вытягивающей системы и буферного управления. Мы разработали программное обеспечение WA-SCM для реализации этого подхода. Управление запасами по ТОС не использует прогнозирование, заблаговременно предупреждает о возможных проблемах и обеспечивает ясную систему цветовых приоритетов.
Управление запасами по ТОС
Сокращение запасов
Инструменты Теории ограничений позволяют сократить запасы наполовину без угрозы дефицита. Вы экономите на хранении и расширяете ассортимент!
Высвобождение оборотных средств
Пожалуй, главная проблема любой торговой компании — нехватка оборотных средств. Вы сможете высвободить «замороженные» оборотные средства для развития бизнеса!
Повышение доступности
Сокращение запасов по методике Теории ограничений не приводит к дефициту товара на складе. Напротив, наличие товара увеличивается до 95% и более!
Узнать о тренере
Вальчук Виктор Васильевич
Тренер-консультант
О тренере
Кандидат физико-математических наук, сертифицированный консультант TOCICO по Теории ограничений (ТОС), специалист по трансформации бизнеса. Опыт консалтинговой деятельности Виктора Вальчука 20 лет. Из них, опыт работы по построению системы непрерывных улучшений на основе теории ограничений – более 10 лет. С его помощью десятки российских предприятий из Челябинска, Екатеринбурга, Санкт–Петербурга, Москвы, Казани, Кемерово, Набережных Челнов и т.д. внедрили инструменты ТОС и добились значительного увеличения результативности.
Смотреть отзывы участников
Отзывы
Габитов Радик Талгатович зам. гендиректора ООО ЗПИ «Альтернатива»
Дмитрий Константинов Владелец ООО «Эргис Групп», дистрибуция дверной фурнитуры под собственной торговой маркой Zambrotto.
Елена Новикова зам. директора по производству и обеспечению компании «Нефть-Сервис», производство оборудования для нефтегазового комплекса
Рурак Евгений Ярославович ТОО «Интерпластик»
Баронча Евгений Афанасьевич ТОО «Интерпластик»
Смотреть программу семинара
Программа
- Основные принципы и понятия ТОС;
- Финансовые показатели ТОС для принятия решений;
- Цель системы дистрибуции товара и цели участников;
- Основные характеристики системы дистрибуции: неопределенность спроса, задержки в поставке, локальный коммерческий интерес участников, финансовые показатели;
- Основные проблемы звеньев дистрибуции (розница, оптовая торговля, производитель);
- Характерные особенности поведения при управлении в системе дистрибуции:
- вопросы, связанные с прогнозированием (что мы получаем в результате прогноза, и что не получаем);
- вопросы, связанные с сокращением затрат на транспортную доставку;
- вопросы, связанные с удобством пополнения товара;
- отсутствие сотрудничества между участниками.
- Основные противоречия системы управления запасами;
- Обычные ошибки в управлении запасами и их связь с получаемыми результатами;
- Разбор основных концепций решения Теории ограничений для управления цепью поставок:
- показатели, используемые для управления элементами системы дистрибуции;
- важность сокращения времени пополнения; Роль частоты поставок;
- планирование и исполнение плана в управлении дистрибуцией;
- концепция Буферов Запаса. Расчет требуемого уровня товарного запаса;
- концепция управления буферами;
- динамическое управление буфером.
- Управление запасами по ТОС с учетом следующих факторов:
- распределение товара в звеньях цепи дистрибуции;
- эффект агрегации.
- Определение оптимального ассортимента товара:
- введение нового продукта и выведение старого;
- особенности управления запасами продуктов с ограниченным сроком годности;
- учет заранее известных пиков в спросе;
- особенности управления запасами при наличии сезонности;
- управление запасами при проведении BTL мероприятий;
- особенности управление запасами во время кризиса;
- управление запасами при длительном времени пополнения.
- Обзор программного обеспечения для управления дистрибуцией товара по ТОС;
- Вопросы маркетинга – работа с клиентами и поставщиками.
Стоимость участия в открытом семинаре (за 1 участника)
ЦЕНА: 44 000 ₽
Участник, завершивший программу обучения, получает Удостоверение о повышение квалификации установленного образца
Зарегистрируйтесь
или задайте свой вопрос
Книга в подарок
Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!
Telegram
VKontakte