Директор по трансформации. Онлайн-курс
Трансформация бизнеса на основе инструментов Теории ограничений Голдратта от подразделения до организации. Онлайн-курс 260 часов
Семинары по Теории ограничений
Стратегическая сессия
Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса». Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегии развития компании, применяя инструменты Теории ограничений.
Бронируйте
Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений. Онлайн-практикум
Как быстро находить верные управленческие решения?
Человеческий фактор: преодоление сопротивления персонала. Онлайн-практикум
Как исключить или уменьшить негативные последствия человеческого фактора?
Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений. Онлайн-практикум
Как завершать все проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета?
Разработка предложения ценности. Онлайн-мастерская
Как достичь конкурентного преимущества в условиях, когда товары и услуги почти не отличаются от товаров и услуг конкурентов?
Семинар-практикум «Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений»
Как быстро находить точные управленческие решения?
Антихрупкий бизнес
Любой бизнес может быть значительно более результативным. Наш опыт внедрений подтверждает, что реально добиться 100-300% роста прибыли в течение 4-5 лет.
Программа «Повышение производительности труда»
Как повысить производительность труда на предприятии и обучить сотрудников в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости»?
Бесплатный вебинар «Человеческий фактор: преодоление сопротивления персонала»
Как исключить или уменьшить негативные последствия человеческого фактора?