Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса»
Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса» на основе инструментов Теории ограничений с гарантированным результатом
Бронируйте
Семинары по Теории ограничений
Прорывные переговоры с реальным Win-Win. Онлайн-практикум
Онлайн-практикум «Прорывные переговоры с реальным Win-Win» (33 ак. часа) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений. Онлайн-курс
Онлайн-курс «Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений» (36 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Директор по трансформации. Онлайн-курс
Онлайн-курс «Директор по трансформации» (273 час) с выдачей Диплома о профессиональной переподготовке для выполнения нового вида проф. деятельности
Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений. Онлайн-практикум
Онлайн-практикум «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений» (108 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Человеческий фактор: преодоление сопротивления персонала. Онлайн-практикум
Как исключить или уменьшить негативные последствия человеческого фактора?
Разработка предложения ценности. Онлайн-мастерская
Как достичь конкурентного преимущества в условиях, когда товары и услуги почти не отличаются от товаров и услуг конкурентов?
Семинар-практикум «Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений»
Как быстро находить точные управленческие решения?
Антихрупкий бизнес
Любой бизнес может быть значительно более результативным. Наш опыт внедрений подтверждает, что реально добиться 100-300% роста прибыли в течение 4-5 лет.
Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»
Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?