Стратегическая сессия – существенное улучшения результатов бизнеса. Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегии развития компании, применяя инструменты Теории ограничений.
Семинары по Теории ограничений
Любой бизнес может быть значительно более результативным. Наш опыт внедрений подтверждает, что реально добиться 100-300% роста прибыли в течение 4-5 лет.
Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов?
Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?
Как завершать все проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета?
Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно?
Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?
Как быстро находить точные управленческие решения?
Как сократить запасы вдвое при одновременном увеличении доступности товара до 95% и более?
Фокусировка – не делать то, что мы не должны делать.
Как повысить производительность труда на предприятии?
Как разработать востребованную рынком продукцию в короткий срок и в рамках выделенного бюджета?
Как разработать предложения ценности, от которого покупателю трудно отказаться, а конкурентам трудно повторить?
Как находить взаимовыгодное решение для ликвидации конфликтов?
Как эффективно тратить средства и время на увеличение продаж?
Онлайн-разработка предложения ценности для вашей компании:
Как достичь конкурентного преимущества, когда товары и услуги почти ничем не отличаются от товаров и услуг конкурентов?
Как управлять бизнесом как единой системой, направляя усилия в узкие места для достижения поставленных целей?
Как преодолеть сопротивление персонала и обеспечить внедрение изменений?
