Главная страница

Управление изменениями на основе Теории ограничений Управление персоналом по ТОС SCRUM для организации командной работы

Созданная в 1996 году,
Школа бизнеса «Управляй будущим» — единственный в России учебный центр, предлагающий системный подход к консалтингу и обучению специалистов компаний по Теории ограничений (ТОС). Мы работаем по всей России и в Казахстане.

Почему Теория ограничений?

”
В своей работе мы исходим из того, что в компании всегда имеется одно узкое место — ограничение, которое не позволяет ей добиваться хороших результатов. И если направить усилия и средства в другое место, компания не добьется улучшений, а деньги и время будут потрачены зря. Поэтому для начала мы предлагаем сделать анализ предприятия и выявить узкие места, и уже после этого разрабатываем решение. Таким образом, цель любой компании — зарабатывать деньги сегодня и завтра — достигается быстрее и с меньшими затратами.

О Теории ограничений
Виктор Вальчук

10

лет работы

300

консалтинговых проектов

2 300

корпоративных клиентов

10 000

обученных специалистов

Мы делаем

Анализ предприятий и управленческий консалтинг

Анализ предприятия, поиск ограничения — узкого места, разработка решения, создание плана преобразований. Проведение стратегической сессии.

Узнать больше

Обучение руководителей
предприятий

Принятие управленческих решений; управление производством, закупками и запасами, проектами; разработка коммерческого предложения.

Узнать больше

Тренинги по управлению персоналом

Построение системы управления персоналом. Набор, адаптация, мотивация, обучение персонала. Преодоление конфликтов и сопротивления персонала.

Узнать больше

Тренинги по продажам

Построение отдела продаж с нуля.
Интенсивная тренировка навыков успешных продаж по телефону, при личной встрече и в торговом зале.

Узнать больше

Расписание семинаров 2017

Все семинары доступны как в открытом, так и в корпоративном формате. Мы адаптируем программу под ваши потребности и проведем обучение на вашем предприятии. Мы работаем по всей России и в Казахстане.
Скачать расписание

20-22
июня
НОВЫЙ! Семинар-практикум
«Проведение целостной диагностики организации своими силами»
Тренер: Виктор Вальчук

12-13
июля
Семинар-практикум
«Управление изменениями на основе Теории ограничений систем»
Тренер: Виктор Вальчук

19-20
июля
Тренинг-тренажер
«Обучение продавцов. Навык успеха в розничных продажах»
Тренер: Ирина Бакатнюкова

15-16
августа
Онлайн/оффлайн мастер-класс
«Интегрированная Труба продаж – системный подход к увеличению потока продаж»
Тренеры: Виктор Вальчук, Ирина Бакатнюкова, Андрей Конопля

22-23-24 августа,
5-7 сентября
НОВЫЙ! Онлайн-курс
«Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно. Управление персоналом на основе Теории ограничений»
Тренер: Ирина Бакатнюкова

5
сентября
Практикум телефонных продаж
«Зацепки и фишки в переговорах»
Тренер: Ирина Бакатнюкова

13-14
сентября
НОВЫЙ! Тренинг-игра
«Применение методики SCRUM для организации командной работы»
Тренеры: Виктор Вальчук, Ирина Бакатнюкова

17-18
сентября
Тренинг
«Как повысить эффективность сотрудника через обучение»
Тренер: Ирина Бакатнюкова

19-21
сентября
Мастер-класс
«Разработка предложения ценности, обеспечивающего конкурентное преимущество без скидок и демпинга»
Тренер: Виктор Вальчук

10-11
октября
Семинар-практикум
«Управление запасами на основе Теории ограничений систем»
Тренер: Виктор Вальчук

24-26
октября
Семинар-практикум
«Управление проектами на основе Теории ограничений»
Тренер: Виктор Вальчук

14-16
ноября
Семинар-практикум
«Управление производством на основе Теории ограничений систем»
Тренер: Виктор Вальчук

21-23
ноября
Семинар-практикум
«Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»
Тренер: Виктор Вальчук

5-7
декабря
Семинар-практикум
«Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений систем»
Тренер: Виктор Вальчук

5-7
декабря
Семинар-практикум
«Разрешение управленческих конфликтов»
Тренер: Виктор Вальчук

Формы обучения

Открытые семинары-практикумы

Сборные семинары для специалистов из разных компаний. Группы до 10-15 человек. Стандартные программы. Место проведения — Челябинск.

Корпоративное обучение

Обучение для специалистов вашей компании. Группы до 25 человек. Индивидуальные программы. Место проведения — вся Россия и Казахстан.

Индивидуальные консультации

Дистанционное обучение и консалтинг (например, по Skype) — удобный и экономичный способ обучения. Индивидуальный подход.

Наши клиенты

Сбербанк

Сбербанк
Мечел

Мечел
РЖД

РЖД
Синтерра

Синтерра
Турбина

Турбина
Хлебпром

Хлебпром
Казанский вертолетный

Казанский вертолетный
Альфа страхование

Альфа страхование
Детский мир

Детский мир
Промвязьбанк

Промвязьбанк
Трубодеталь

Трубодеталь
Магнезит

Магнезит
Медэкспорт

Медэкспорт
Эргис Груп

Эргис Груп
Муром

Муром
Волков

Волков
Модерн Галсс

Модерн Галсс
Таврия

Таврия
Калинка

Калинка
Интерсвязь

Интерсвязь
1 грузовая

1 грузовая
F1

F1
Метран

Метран
Микрофинанс

Микрофинанс
Агора

Агора
Профнастил

Профнастил
Глобус

Глобус
Арсенал авто

Арсенал авто
Старт

Старт
РОН телеком

РОН телеком
Восток сервис

Восток сервис
Молния СТО

Молния СТО
Экспресс оптика

Экспресс оптика
Уралпромбанк

Уралпромбанк
Найфл

Найфл
Золотое партнерство

Золотое партнерство
Идея

Идея
Сантехкомплект

Сантехкомплект
Арома Груп

Арома Груп
Белая ладья

Белая ладья
Ультроника

Ультроника
Нефть-сервис

Нефть-сервис
Вэладент

Вэладент
Союзмебель

Союзмебель
Цефей

Цефей
Шининвест

Шининвест
Восточный экспресс

Восточный экспресс
Технобум

Технобум
ЛД

ЛД
ZF

ZF
Геотехнологии

Геотехнологии
СВФ

СВФ
Астер

Астер

Ведущие консультанты

Виктор Вальчук
Виктор Вальчук

Ведущий консультант по Теории ограничений

Ирина Бакатнюкова
Ирина Бакатнюкова

Тренер по продажам и управлению персоналом

Наталья Таскаева
Наталья Таскаева

Ведущий консультант по Системам менеджмента

Андрей Конопля
Андрей Конопля

Консультант по Теории ограничений (ТОС)


Наши сертификаты

Журнал «Управляй будущим»

Каждую среду электронный бизнес журнал знакомит владельцев бизнеса и менеджеров со способами развития бизнеса в различных рыночных условиях, используя подходы Теории ограничений, Бережливого производства (Lean) и СМК.

Кроме того, мы публикуем статьи для продавцов, маркетологов и интернет-маркетологов, специалистов по SMM и управлению персоналом.

Подписка бесплатна!

Контактная информация

Школа Бизнеса
«Управляй будущим»
+7 (351) 245-07-07
shkola@u-b-s.ru