Школа бизнеса «Управляй будущим»

Наша цель — определить и устранить основную проблему, препятствующую достижению цели бизнеса наших клиентов.

Созданная в 1996 году, Школа бизнеса «Управляй будущим» — единственный в России учебный центр, предлагающий целостный подход к консалтингу и обучению руководителей и специалистов компаний на основе Теории ограничений (ТОС).

Почему Теория ограничений?

”

В своей работе мы исходим из того, что в компании всегда имеется одно ограничение, которое не позволяет ей добиваться хороших результатов. И если направить усилия и средства в другое место, компания не добьется улучшений, а деньги и время будут потрачены зря. Поэтому для начала мы предлагаем сделать анализ предприятия и выявить узкие места, и уже после этого разрабатываем решение. Таким образом, цель любой компании — зарабатывать деньги сегодня и завтра — достигается быстрее и с меньшими затратами.

Подробнее о ТОС

22
года работы

300
консалтинговых проектов

2 300
корпоративных клиентов

10 000
обученных специалистов

Мы делаем

Анализ предприятий и управленческий консалтинг

Анализ предприятия, поиск ограничения — узкого места, разработка решения, создание плана преобразований. Проведение стратегической сессии.

Узнать больше

Обучение руководителей
предприятий

Принятие управленческих решений; управление производством, закупками и запасами, проектами; разработка коммерческого предложения.

Узнать больше

Ведущие консультанты

Виктор Вальчук

Ведущий консультант по Теории ограничений

Валерий Краснов

Консультант по Теории ограничений (ТОС)

Ирина Бакатнюкова

Тренер по продажам и управлению персоналом

Максим Кузнецов

Консультант по Теории ограничений (ТОС)

Наша лицензия и сертификаты

Лицензия ОАНО ДПО Школа бизнеса «Управляй будущим» на осуществление общеобразовательной деятельности (дополнительное профессиональное образование) № 8416 от 31 октября 2011 года (проверить в Рособрнадзоре)

Электронный бизнес-журнал «TOCpeople»

Каждую среду электронный бизнес-журнал знакомит владельцев бизнеса и менеджеров со способами развития бизнеса в различных рыночных условиях, используя подходы Теории ограничений, Бережливого производства (Lean) и СМК. Кроме того, мы публикуем статьи для продавцов, маркетологов и интернет-маркетологов, специалистов по SMM и управлению персоналом.

Подписка бесплатна!

Наши клиенты

Сбербанк

Мечел

РЖД

Синтерра

Турбина

Хлебпром

Казанский вертолетный

Альфа страхование

Детский мир

Промвязьбанк

Трубодеталь

Магнезит

Медэкспорт

Эргис Груп

Муром

Волков

Модерн Галсс

Таврия

Калинка

Интерсвязь

1 грузовая

F1

Метран

Микрофинанс

Агора

Профнастил

Глобус

Арсенал авто

Старт

РОН телеком

Восток сервис

Молния СТО

Экспресс оптика

Уралпромбанк

Найфл

Золотое партнерство

Идея

Сантехкомплект

Арома Груп

Белая ладья

Ультроника

Нефть-сервис

Вэладент

Союзмебель

Цефей

Шининвест

Восточный экспресс

Технобум

ЛД

ZF

Геотехнологии

СВФ

Астер

Сибирские блины

ЧКПЗ

Копейский машзавод

ВТД

Южуралкартон

ЧЗМЭК

ЧТПЗ

Годовалов и К

ДКС

Газинформ сервис

Металлбаза

УКЗ

Электроника ПСЦ

Милавица

Книга в подарок

Опубликована наша книга «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса». Это бизнес-роман о производственном предприятии, столкнувшимся с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.
Подпишись на наш Telegram-канал и получи книгу в подарок!

Получить подарок