По моим наблюдениям, нередки случаи, когда компания, работающая в проектной среде, фактически проектами не управляет, или управляет ими «как получится». Проект – это когда есть уникальная работа, у которой есть дата начала и дата завершения, есть выделенный бюджет и определенное содержание работы. Уникальность работы создает неопределенность, поскольку мы этого либо никогда не делали (не строили […]
Возглавить проект – стать причиной смерти миллиона «И». Управление проектом – это умение выбирать то ИЛИ это. «И» здесь не приветствуется, потому что «И» – это ловушка.
В большинстве проектных сред многозадачность является нормой жизни. Ее кажущаяся безвредность, часто отмечаемая даже как желательные навыки для сотрудников, является одним из главных виновников в задержке сроков звершения проектов, увеличении их стоимости и низкой производительности проектных организаций.
Как Daiwa House досрочно завершила внедрение ERP, используя метод Критической цепи, несмотря на простои из-за землетрясения Тохоку.
Что можно сделать за 18 минут? Знаем-знаем: добежать до канадской границы. А если серьезно, можно еще составить план своей жизни на год вперед.
Время цикла и время выполнения заказа – это показатели, которые описывают, как поток работ входит в систему и течет через нее.
Лучший ответ Билла Гейтса на вопрос, что он как генеральный директор, делает, чтобы обеспечить постоянный успех Microsoft.
Каждый раз, когда кто-то говорит о «фазе тестирования», я прихожу в ужас. Тестирование – не фаза, и каждый должен это понимать.
Существует огромное количество путаницы и дезинформации о Канбан. Эта статья прояснит некоторые из основных заблуждений.
Некоторые организации поощряют культуру, где инакомыслие приветствуется, другие нет. Это важный ключ к общему состоянию здоровья этой организации и ее культуры.
