Расписание учебных мероприятий

2019

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия – существенное улучшения результатов бизнеса. Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегии развития компании, применяя инструменты Теории ограничений.

Антихрупкий бизнес

Антихрупкий бизнес

Любой бизнес может быть значительно более результативным. Наш опыт внедрений подтверждает, что реально добиться 100-300% роста прибыли в течение 4-5 лет. 

Тренинг «Управление персоналом на основе Теории ограничений»

Тренинг «Управление персоналом на основе Теории ограничений»

Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно?

Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM»

Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM»

Как завершать все проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета?

Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»

Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»

Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?

Семинар-практикум «Прорывная ретроспектива на основе Теории ограничений»

Семинар-практикум «Прорывная ретроспектива на основе Теории ограничений»

Как сделать ретроспективу полезной и получить прорывной результат?

Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»

Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»

Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?

Семинар-практикум «Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений»

Семинар-практикум «Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений»

Как сократить запасы вдвое при одновременном увеличении доступности товара до 95% и более?

Семинар-практикум «Фокусировка на главном»

Семинар-практикум «Фокусировка на главном»

Фокусировка – не делать то, что мы не должны делать.

Программа «Повышение производительности труда»

Программа «Повышение производительности труда»

Как повысить производительность труда на предприятии?

Семинар-практикум «Разработка новой продукции с использованием подходов Теории ограничений и Scrum»

Семинар-практикум «Разработка новой продукции с использованием подходов Теории ограничений и Scrum»

Как разработать востребованную рынком продукцию в короткий срок и в рамках выделенного бюджета?

Тренинг «Инструменты лидера – постановка задач и делегирование полномочий»

Тренинг «Инструменты лидера – постановка задач и делегирование полномочий»

Как эффективно делегировать задачи, контролировать их выполнение и давать обратную связь сотрудникам.

Тренинг «Инструменты результативных продаж, если до 80% времени – общение с клиентами по телефону»

Тренинг «Инструменты результативных продаж, если до 80% времени – общение с клиентами по телефону»

Как увеличить объем продаж через повышение результативности телефонных переговоров с новыми и «горячими» клиентами.

Тренинг «От телефонного звонка до подписания контракта – инструменты менеджера В2В продаж»

Тренинг «От телефонного звонка до подписания контракта – инструменты менеджера В2В продаж»

Как повысить результативность телефонных звонков и деловых встреч с новыми и «горячими» клиентами.

Тренинг «Управление эмоциями в ходе телефонных переговоров и бесед с клиентами»

Тренинг «Управление эмоциями в ходе телефонных переговоров и бесед с клиентами»

Как увеличить объем продаж через повышение результативности телефонных переговоров с новыми и «горячими» клиентами.

Тренинг «Деловая презентация – инструмент достижения бизнес-цели»

Тренинг «Деловая презентация – инструмент достижения бизнес-цели»

Деловая презентация – способ убеждения аудитории. Как повысить результативность?

Тренинг «Найм, отбор и адаптация – создание работоспособного коллектива»

Тренинг «Найм, отбор и адаптация – создание работоспособного коллектива»

Как сократить сроки закрытия вакансий, ускорить вовлечения персонала в выполнение бизнес-задач, повысить результативность внутренней ротации персонала.

Тренинг «Управление кросс-функциональным взаимодействием в условиях изменений»

Тренинг «Управление кросс-функциональным взаимодействием в условиях изменений»

Как улучшить результативность компании через управление взаимодействием между структурными подразделениями, проектными командами и бизнес-единицами.

Тренинг «Сбалансированная команда для результата и людей – построение и управление»

Тренинг «Сбалансированная команда для результата и людей – построение и управление»

Как снизить материальные и нематериальные потери коллективами структурных подразделений и проектных команд.

Тренинг «Мотивационный менеджмент – инструмент вовлечения персонала»

Тренинг «Мотивационный менеджмент – инструмент вовлечения персонала»

Как повысить результативность сотрудников через создание мотивирующей позитивной обстановки в подразделении и на предприятии в целом.