Расписание учебных мероприятий

2019

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия – существенное улучшения результатов бизнеса. Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегии развития компании, применяя инструменты Теории ограничений.

Семинар-практикум «Прорывная ретроспектива на основе Теории ограничений»

Семинар-практикум «Прорывная ретроспектива на основе Теории ограничений»

Как сделать ретроспективу полезной и получить прорывной результат?

Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM»

Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM»

Как завершать все проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета?

Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»

Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»

Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?

Антихрупкий бизнес

Антихрупкий бизнес

Любой бизнес может быть значительно более результативным. Наш опыт внедрений подтверждает, что реально добиться 100-300% роста прибыли в течение 4-5 лет. 

Программа «Повышение производительности труда»

Программа «Повышение производительности труда»

Как повысить производительность труда на предприятии?

Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»

Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»

Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?

Семинар-практикум «Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений»

Семинар-практикум «Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений»

Как сократить запасы вдвое при одновременном увеличении доступности товара до 95% и более?

Мастер-класс «Разработка предложения ценности, обеспечивающего конкурентное преимущество без скидок и демпинга»

Мастер-класс «Разработка предложения ценности, обеспечивающего конкурентное преимущество без скидок и демпинга»

Как разработать предложения ценности, от которого покупателю трудно отказаться, а конкурентам трудно повторить?

Тренинг «Применение методики SCRUM для организации командной работы»

Тренинг «Применение методики SCRUM для организации командной работы»

Как получить целеустремленную, мотивированную команду?

Семинар-практикум «Фокусировка на главном»

Семинар-практикум «Фокусировка на главном»

Фокусировка – не делать то, что мы не должны делать.

Семинар-практикум «Разработка новой продукции с использованием подходов Теории ограничений и Scrum»

Семинар-практикум «Разработка новой продукции с использованием подходов Теории ограничений и Scrum»

Как разработать востребованную рынком продукцию в короткий срок и в рамках выделенного бюджета?

Тренинг «Управление персоналом на основе Теории ограничений»

Тренинг «Управление персоналом на основе Теории ограничений»

Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно?