Стратегическая сессия
Стратегическая сессия – существенное улучшения результатов бизнеса. Проводим стратегические сессии и разрабатываем стратегии развития компании, применяя инструменты Теории ограничений.
Семинары по Теории ограничений
Антихрупкий бизнес
Любой бизнес может быть значительно более результативным. Наш опыт внедрений подтверждает, что реально добиться 100-300% роста прибыли в течение 4-5 лет.
Семинар-практикум «Управление производством на основе Теории ограничений»
Как сократить производственный цикл и незавершенное производство наполовину?
Семинар-практикум «Прорывная ретроспектива на основе Теории ограничений»
Как сделать ретроспективу полезной и получить прорывной результат?
Семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений и SCRUM»
Как завершать все проекты в срок, в полном объеме и в рамках выделенного бюджета?
Тренинг «Управление персоналом на основе Теории ограничений»
Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно?
Семинар-практикум «Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС»
Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?
Семинар-практикум «Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений»
Как быстро находить точные управленческие решения?
Семинар-практикум «Сохранение рентабельности в девелопменте в условиях перехода на счета ЭСКРОУ»
Как увеличить прибыль девелопера в эпоху ЭСКРОУ счетов?
Семинар-практикум «Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений»
Как сократить запасы вдвое при одновременном увеличении доступности товара до 95% и более?
Семинар-практикум «Фокусировка на главном»
Фокусировка – не делать то, что мы не должны делать.
Программа «Повышение производительности труда»
Как повысить производительность труда на предприятии?
Семинар-практикум «Разработка новой продукции с использованием подходов Теории ограничений и Scrum»
Как разработать востребованную рынком продукцию в короткий срок и в рамках выделенного бюджета?
Мастер-класс «Разработка предложения ценности, обеспечивающего конкурентное преимущество без скидок и демпинга»
Как разработать предложения ценности, от которого покупателю трудно отказаться, а конкурентам трудно повторить?
Семинар-практикум «Разрешение управленческих конфликтов»
Как находить взаимовыгодное решение для ликвидации конфликтов?
Онлайн/оффлайн мастер-класс «Интегрированная Труба продаж – системный подход к увеличению потока продаж»
Как эффективно тратить средства и время на увеличение продаж?
Онлайн-разработка предложения ценности
Онлайн-разработка предложения ценности для вашей компании:
Как достичь конкурентного преимущества, когда товары и услуги почти ничем не отличаются от товаров и услуг конкурентов?
Онлайн/оффлайн семинар-практикум «Системное мышление в бизнесе»
Как управлять бизнесом как единой системой, направляя усилия в узкие места для достижения поставленных целей?