Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса»
Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса» на основе инструментов Теории ограничений с гарантированным результатом
Обучение Теории ограничений
Управление производством на основе Теории ограничений. Барабан-буфер-канат. Онлайн-курс
Сборный онлайн-курс «Управление производством на основе Теории ограничений. Барабан-буфер-канат» (24 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
3 апреля 2023
Лидер трансформации. Онлайн-курс
Сборный онлайн-курс «Лидер трансформации» (273 час) с выдачей Диплома о профессиональной переподготовке для выполнения нового вида проф. деятельности
Управление проектами по методу Критической цепи. Онлайн-курс
Сборный онлайн-курс «Управление проектами по методу Критической цепи» (36 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Управление запасами и закупками на основе Теории ограничений. Семинар-практикум
Как сократить запасы вдвое при одновременном увеличении доступности товара до 95% и более?
Управление персоналом на основе Теории ограничений. Тренинг
Как создать компанию, в которой сотрудники захотят работать долго и эффективно?
Разработка предложения ценности. Онлайн-мастерская
Как достичь конкурентного преимущества в условиях, когда товары и услуги почти не отличаются от товаров и услуг конкурентов?
Повышение производительности труда. Программа
Как повысить производительность труда на предприятии и обучить сотрудников в рамках нацпроекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости»?
Управленческие решения на основе финансовых показателей ТОС. Семинар-практикум
Как быстро принимать точные решения на основе финансовых показателей?
Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений. Сборный онлайн-практикум
Сборный онлайн-практикум «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений» (108 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации