Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса»
Стратегическая сессия «Трансформация бизнеса» на основе инструментов Теории ограничений с гарантированным результатом
Обучение Теории ограничений
Критическая цепь. Управление проектами на основе Теории ограничений. Сборный онлайн-курс
Сборный онлайн-курс «Критическая цепь: управление проектами на основе Теории ограничений» (36 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Директор по трансформации. Сборный онлайн-курс
Сборный онлайн-курс «Директор по трансформации» (273 час) с выдачей Диплома о профессиональной переподготовке для выполнения нового вида проф. деятельности
Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений. Сборный онлайн-практикум
Сборный онлайн-практикум «Принятие управленческих решений и преодоление ограничивающих убеждений» (108 час) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Разработка предложения ценности. Онлайн-мастерская
Как достичь конкурентного преимущества в условиях, когда товары и услуги почти не отличаются от товаров и услуг конкурентов?
Прорывные переговоры с реальным Win-Win. Онлайн-практикум
Онлайн-практикум «Прорывные переговоры с реальным Win-Win» (33 ак. часа) с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
Человеческий фактор. Преодоление сопротивления персонала. Онлайн-практикум
Как исключить или уменьшить негативные последствия человеческого фактора?
Повышение производительности производственных предприятий. Онлайн-курс
Дистанционный курс по повышению производительности труда для предприятий-участников Национального проекта на основе целостного подхода.
Принятие управленческих решений на основе инструментов Теории ограничений. Семинар-практикум
Как быстро находить точные управленческие решения?
Антихрупкий бизнес. Услуга
Любой бизнес может быть значительно более результативным. Наш опыт внедрений подтверждает, что реально добиться 100-300% роста прибыли в течение 4-5 лет.