Провалы присущи бизнесу и предпринимательству. Фактически, многие предприниматели рассматривают неудачу как естественный шаг к успеху. Они празднуют неудачу, потому что из первых рук узнали, что наши ошибки – наши самые главные источники обучения. Вот 4 урока из неудач и ошибок самых успешных предпринимателей в мире.
Личностный рост
Хотя может показаться, что перфекционизм – полезная черта, обычно это не так. Каждый перфекционист в реальности контрпродуктивен.
«Отложите свои телефоны» – эта фраза звучит очень часто. Так же часто она игнорируется. Несмотря на то, что мы хотим сделать в данный момент, мы часто делаем все наоборот. Очевидно, что взаимодействие с нашими смартфонами влияет на нашу жизнь. Но могут ли наши смартфоны влиять на нас, даже когда мы не пользуемся ими – когда они просто лежат рядом?
Переработка наиболее распространена среди управленцев и специалистов. Это относительно новый тренд. В прежние времена вы должны были работать на пределе в начале своей карьеры, чтобы воспользоваться благами позже, во время заслуженного пребывания на руководящей должности или партнерства. Сегодня все не так.
Джек Ма, основатель и исполнительный директор китайского гиганта электронной коммерции Alibaba, знает, как добиться успеха. Он вырос в бедности, не очень хорошо учился, трижды не смог сдать вступительные экзамены в университет и никак не мог найти работу. Теперь он «стоит» 29 миллиардов долларов.
Компании сегодня помешаны на формулах. Они хотят найти то, что работает, продублировать это сотню раз и заработать миллиард долларов. Для этого проводится множество исследований. В какое время лучше всего отправлять электронные письма? Какова идеальная длина для сообщения в блоге? Да ладно, это просто смешно.
Может показаться, что людей нанимают компании, но на самом деле людей нанимают люди. По большому счету, рекрутерам скучно. Люди перестраховываются, они превращают себя в список навыков и опыта. Если вы будете выделяться, вы захватите внимание рекрутера и увеличите вероятность его телефонного звонка или собеседования.
Представьте, что вы собираете пожертвования на благотворительные цели. Как собрать больше денег? Вы можете отправить электронные письма 200 своим друзьям, членам семьи и знакомым. Или вы можете обратиться с просьбой о пожертвовании лично к некоторым людям, с которыми вы сталкиваетесь ежедневно лицом к лицу. Какой метод будет эффективнее?
Многие опытные специалисты хотели бы радикально изменить свою карьеру. Но мысль отказаться от своего заработанного тяжким трудом «права старшинства» и начать снова с самого низа кажется слишком пугающей, поэтому они остаются на своем месте – иногда к несчастью.
Danny Miller, профессор-исследователь HEC Montreal, в партнерстве с Xiaowei Xu, ассистенткой профессора в Университете штата Род-Айленд, провели исследование с целью проанализировать результаты 444 известных американских генеральных директоров, появившихся на передовицах изданий Fortune, Forbes и BusinessWeek в период с 1970 по 2008 год.
Когда офис становится почти невыносимым, музыка может предоставить столь необходимую помощь в работе. Однако перед тем как нажать кнопку Старт, узнайте, когда ваши мелодии будут полезны для вас, а когда нет. Обучение = Стоп Обучение требует от вашего мозга анализировать и запоминать инструкции и факты. Однако когда музыка включена, ваш мозг должен обрабатывать звуковые данные […]
В прошлом году я провел независимое исследование в LinkedIn и получил сотни ответов на вопрос: «Какую главную ошибку допускают руководители?». Вопрос, очевидно, задел за живое, многие сотрудники по всему миру поделились своими чувствами. Вот результаты этого исследования: восемь наиболее серьезных ошибок руководителей, которые разрушают жизнь своих команд.
Работники-миллениалы (молодые люди, родившиеся с 1981 по 2000 год) отличаются от остальных, и это неплохо. В последние годы их не осуждал только ленивый. Но как отец двоих и работодатель нескольких сотен миллениалов, Кристофер Кабрера утверждает, что несправедливо обобщать негативные стороны, исходя лишь из возраста. Основатель и генеральный директор компании Xactly, которая предлагает инструменты для управления […]
Когда я вошел в маленький тренажерный зал в нашем доме в 7:30 утра, практически все свободное место на полу было занято двумя ковриками — для йоги и «пенкой». Мэри бегала на беговой дорожке.
Роберт и Говард (имена изменены) всегда хорошо ладили. Они работали над несколькими проектами вместе и считались друзьями. Так что, когда Роберт обнаружил, что Говард провел совещание по стратегии и не пригласил его, он почувствовал себя обманутым. Он сразу же отправил сообщение Говарду: «Я не могу поверить, что ты не пригласил меня на эту встречу!». Говард был […]
Только я добрался до работы и открыл календарь, чтобы распланировать свой день, как зазвонил телефон. Это был мой подрядчик. Его работники прибыли в мою квартиру, чтобы сделать там некоторые работы, но сотрудник моей управляющей компании (УК) отказался впустить их. Эта новость привела меня в ярость.
Я консультировал Санджая, лидера технологической фирмы, который ощутил тупик и разочарование. Он не был доволен своей карьерой. Он пришел к нашей тренерской сессии, как обычно, и был готов обсудить проблемы, с которыми он в настоящее время сталкивается. На этот раз он представил свой план проведения переговоров о зарплате с каждым из сотрудников. Через несколько минут слушания я прервал […]
Однажды я открыл ящик с письмами (настоящими бумажными письмами, отправленными настоящими живыми людьми) и между счетов и ходатайств заметил одно адресованное мне письмо, написанное небрежным, но хорошо знакомым почерком. Знакомым, потому что он был моим. Сначала я не понял, что это за письмо. Я открыл его и начал читать. И тут я вспомнил. Это было […]
У вас есть двое отличных сотрудников, но только один из них может стать менеджером. Вы решили повысить Эми, и теперь Эми стала боссом Фрэнка. Фрэнк возмущен этим решением, но ведет себя так, как будто все в порядке. Однажды во время совещания Фрэнк вдруг перебивает Эми и говорит, что в этом проекте она все делает неправильно. «Если бы вы были умнее, […]
Моя двенадцатилетняя дочь, Изабель, опоздала на 20 минут на тренировку по горным лыжам. Замечу, что она очень серьезно относится к тренировкам. Когда она подошла к одному из своих тренеров, Джо, тот посмотрел на часы и сказал: «Если бы сегодня были соревнования, я бы велел тебе развернуться и пойти домой». Его слова были обидны, и дочь заплакала. […]
