Представьте, что вы собираете пожертвования на благотворительные цели. Как собрать больше денег? Вы можете отправить электронные письма 200 своим друзьям, членам семьи и знакомым. Или вы можете обратиться с просьбой о пожертвовании лично к некоторым людям, с которыми вы сталкиваетесь ежедневно лицом к лицу. Какой метод будет эффективнее?
Личностный рост
Многие опытные специалисты хотели бы радикально изменить свою карьеру. Но мысль отказаться от своего заработанного тяжким трудом «права старшинства» и начать снова с самого низа кажется слишком пугающей, поэтому они остаются на своем месте – иногда к несчастью.
Danny Miller, профессор-исследователь HEC Montreal, в партнерстве с Xiaowei Xu, ассистенткой профессора в Университете штата Род-Айленд, провели исследование с целью проанализировать результаты 444 известных американских генеральных директоров, появившихся на передовицах изданий Fortune, Forbes и BusinessWeek в период с 1970 по 2008 год.
Когда офис становится почти невыносимым, музыка может предоставить столь необходимую помощь в работе. Однако перед тем как нажать кнопку Старт, узнайте, когда ваши мелодии будут полезны для вас, а когда нет. Обучение = Стоп Обучение требует от вашего мозга анализировать и запоминать инструкции и факты. Однако когда музыка включена, ваш мозг должен обрабатывать звуковые данные […]
В прошлом году я провел независимое исследование в LinkedIn и получил сотни ответов на вопрос: «Какую главную ошибку допускают руководители?». Вопрос, очевидно, задел за живое, многие сотрудники по всему миру поделились своими чувствами. Вот результаты этого исследования: восемь наиболее серьезных ошибок руководителей, которые разрушают жизнь своих команд.
Работники-миллениалы (молодые люди, родившиеся с 1981 по 2000 год) отличаются от остальных, и это неплохо. В последние годы их не осуждал только ленивый. Но как отец двоих и работодатель нескольких сотен миллениалов, Кристофер Кабрера утверждает, что несправедливо обобщать негативные стороны, исходя лишь из возраста. Основатель и генеральный директор компании Xactly, которая предлагает инструменты для управления […]
Когда я вошел в маленький тренажерный зал в нашем доме в 7:30 утра, практически все свободное место на полу было занято двумя ковриками — для йоги и «пенкой». Мэри бегала на беговой дорожке.
Роберт и Говард (имена изменены) всегда хорошо ладили. Они работали над несколькими проектами вместе и считались друзьями. Так что, когда Роберт обнаружил, что Говард провел совещание по стратегии и не пригласил его, он почувствовал себя обманутым. Он сразу же отправил сообщение Говарду: «Я не могу поверить, что ты не пригласил меня на эту встречу!». Говард был […]
Только я добрался до работы и открыл календарь, чтобы распланировать свой день, как зазвонил телефон. Это был мой подрядчик. Его работники прибыли в мою квартиру, чтобы сделать там некоторые работы, но сотрудник моей управляющей компании (УК) отказался впустить их. Эта новость привела меня в ярость.
Я консультировал Санджая, лидера технологической фирмы, который ощутил тупик и разочарование. Он не был доволен своей карьерой. Он пришел к нашей тренерской сессии, как обычно, и был готов обсудить проблемы, с которыми он в настоящее время сталкивается. На этот раз он представил свой план проведения переговоров о зарплате с каждым из сотрудников. Через несколько минут слушания я прервал […]
Однажды я открыл ящик с письмами (настоящими бумажными письмами, отправленными настоящими живыми людьми) и между счетов и ходатайств заметил одно адресованное мне письмо, написанное небрежным, но хорошо знакомым почерком. Знакомым, потому что он был моим. Сначала я не понял, что это за письмо. Я открыл его и начал читать. И тут я вспомнил. Это было […]
У вас есть двое отличных сотрудников, но только один из них может стать менеджером. Вы решили повысить Эми, и теперь Эми стала боссом Фрэнка. Фрэнк возмущен этим решением, но ведет себя так, как будто все в порядке. Однажды во время совещания Фрэнк вдруг перебивает Эми и говорит, что в этом проекте она все делает неправильно. «Если бы вы были умнее, […]
Моя двенадцатилетняя дочь, Изабель, опоздала на 20 минут на тренировку по горным лыжам. Замечу, что она очень серьезно относится к тренировкам. Когда она подошла к одному из своих тренеров, Джо, тот посмотрел на часы и сказал: «Если бы сегодня были соревнования, я бы велел тебе развернуться и пойти домой». Его слова были обидны, и дочь заплакала. […]
Был конец 1980-х годов, я сидел в университетском лекционном зале, слушая Абби Хоффмана, автора и антивоенного активиста, разглагольствующего о безразличии моего поколения. Рядом со мной сидела Глория Эмерсон, блестящая и эксцентричная журналистка. Мы обсуждали выступление Хоффмана, и я сказал, что счастлив находиться в гуще всех этих идей:
Бесконечное количество чернил (и гигабайтов информации) было потрачено на обсуждения проблемы «работа против личной жизни для бизнесменов». Но предприниматель и бывший директор Facebook по развитию (и сестра Марка Цукерберга) Рэнди Цукерберг сумела свести проблемы и компромиссы предпринимательского образа жизни в кратком твите: «Хотите видеть своих детей, поддерживать хорошую физическую форму и развивать свой бизнес?
Долгие годы Ян являлся владельцем популярного паба в маленьком городке в Ирландии. Яна знал весь город. У него было много друзей, которые приходили в его паб, чтобы поесть и выпить, и он был счастлив. В конце концов, Ян решил продать свое заведение. Он выручил достаточно денег, чтобы жить, ни в чем не нуждаясь.
Вы все еще мечтаете стать предпринимателем. Что вам мешает?
Я просматривал меню ресторана уже нескольких минут, борясь с нерешительностью, каждое блюдо было по-своему заманчивым. Эх, заказать бы их все! Ну не глупо ли тратить время на обдумывание решения по такому несущественному вопросу? Может быть. Но я уверен, вы тоже через это проходили. Может, вопрос касался не еды, но чего-то подобного.
Если вы хотите получить эту работу, вы должны подготовиться к интервью и показать себя наилучшим образом. Вот советы Райана Робинсона, предпринимателя, маркетолога и консультанта CreativeLive.
Сегодня все уже знают, что многозадачность не работает. Наши мозги не способны сосредоточиться на более чем одной задаче одновременно. Нам может показаться, что мы многозадачны, поскольку умеем просматривать электронную почту и слушать доклад на конференции, но это не так. На самом деле мы переключаемся между задачами – быстро переносим внимание с одного предмета на другой и обратно, ослабляя […]
