Выбор Хобсона
Выбор Хобсона – это вообще не выбор. Бери что дают, или не получишь вообще ничего. Всегда ли это плохо?
Публикации
После падения метеорита
Иногда из события нужно извлечь урок, но когда фактическое невезение приводит к серьезному удару и боли, никакого урока в этом нет. Просто это произошло. Двигаемся дальше.
Раньше мы так делали
Начать анализ словами «то, что я раньше делал, было…» – отличный способ приоткрыть дверь тому, что вы собираетесь делать завтра.
Смена парадигмы
Парадигма – это наша ментальная модель мира. Смена парадигмы заманчива, но ее сложно осуществить.
Обыденные технологии
Не все технологии являются новыми. Шариковая ручка стала сенсацией, вокруг нее было много споров, и она долго совершенствовалась. Теперь она одноразовая и очевидная.
Три факта об инновациях
Если вам требуется всеобщее одобрение, или легкость выполнения, или уверенность в результате для продолжения вашего проекта, вам следует выбрать другой проект.
Протест или проект?
Проекты могут показаться скучными, если смотреть на них с секундомером, но они эффективны, если измерять их с помощью календаря.
Как Дженга
Есть такая игра Дженга. В ней одинаковые деревянные блоки сложены в башню. Чтобы выиграть, нужно убирать блоки так, чтобы башня не упала. Где здесь аналогия с бизнесом?
Я все время делал это неправильно
Если вам нужно доказать свою правоту, обучение – это проблема и вызов. Если вам нужно оказать свою неправоту, обучение – это восхитительно.
Больше против лучше
Если бы все здания в торговом районе большого города принадлежали одному арендодателю, арендная плата выросла бы. Как и цены на все продаваемое. Один арендодатель получит не только значительный процент прибыли каждого из множества магазинов, но и инновации пострадают.