Аудитория
Собственники, руководители организаций, HR-руководители и специалисты
Цель
Передать конкретный инструмент и показать, как правильно его использовать в работе
Формат
Пошаговая инструкция, разбор примеров и частых ошибок из практики, интерактив
Результат
Новый взгляд на привычные вещи. Изменение стереотипов. Новое отношение к работе
О вебинаре
- Потребительское отношение к компании
- Низкий уровень вовлеченности
- Отсутствие командной работы
- Раздутый штат и многослойность организационной структуры
- Отсутствие делегирования из-за страха, что могут «подсидеть»
- Ощущение «незаменимости» у опытных сотрудников, приводящее к «выкручиванию рук» руководству…
Вот далеко не полный список тех проблем, с которыми мы сталкиваемся достаточно часто. Для их решения, если быть максимально честными, надо в первую очередь поставить точный диагноз, и только потом подбирать средства лечения. Иначе никогда не искоренить проблему, максимум можно приглушить симптомы на какое-то время.
Мы можем предложить вам один инструмент «Управление по ролям», как средство экстренной помощи и реанимации, который за короткий промежуток времени даст видимый результат по усилению уровня ответственности и вовлеченности сотрудников. И как следствие, поможет организовать командную работу, поднять заинтересовать быть профессиональными мульти-функционалами. Облегчит работу с новичками.
Преимущества инструмента
Проверенные результаты
Применяем сами и внедряем у наших клиентов
Доступность использования
Прост в понимании и прозрачен в применении
Разнонаправленность выгод
Интересен компании и для самих сотрудников
Бакатнюкова Ирина Анатольевна
Тренер-консультант
О тренере
Директор Школы бизнеса «Управляй будущим». Консультант по разработке и внедрению кадровой политики на предприятии, по вопросам управления персоналом, системе мотивации.
Консультант по разработке предложения ценности с использованием инструментов Теории ограничений систем (ТОС), внедрению данного предложения в систему маркетинга и продаж компании.
Консультант по вопросам обучения в промышленности (TWI), модуль JI – Рабочий инструктаж.
Сертифицированный специалист по подготовке корпоративных тренеров организации.
Тренер по продажам с использованием инструментов ТОС и технологии СПИН; по ведению деловых переговоров и презентаций.
Опыт профессиональной консультационной деятельности 10 лет. 1975 года рождения.
Программа
- Описание инструмента.
- Список проблем, который может устранить данный инструмент.
- Технология применения.
- Примеры и результаты из практики.
- Профилактика часто встречающихся ошибок.
- Ответы на вопросы аудитории.
Telegram
VKontakte