Вебинар «Работа по ролям, как инструмент мотивации и вовлечения персонала»

Идет набор

Вебинар
«Работа по ролям, как инструмент мотивации и вовлечения персонала»

Тренер: Ирина Бакатнюкова

Работа по ролям

Аудитория


Собственники, руководители организаций, HR-руководители и специалисты

Цель


Передать конкретный инструмент и показать, как правильно его использовать в работе

Формат


Пошаговая инструкция, разбор примеров и частых ошибок из практики, интерактив

Результат


Новый взгляд на привычные вещи. Изменение стереотипов. Новое отношение к работе

О вебинаре

  • Потребительское отношение к компании
  • Низкий уровень вовлеченности
  • Отсутствие командной работы
  • Раздутый штат и многослойность организационной структуры
  • Отсутствие делегирования из-за страха, что могут «подсидеть»
  • Ощущение «незаменимости» у опытных сотрудников, приводящее к «выкручиванию рук» руководству…

Вот далеко не полный список тех проблем, с которыми мы сталкиваемся достаточно часто. Для их решения, если быть максимально честными, надо в первую очередь поставить точный диагноз, и только потом подбирать средства лечения. Иначе никогда не искоренить проблему, максимум можно приглушить симптомы на какое-то время.

Мы можем предложить вам один инструмент «Управление по ролям», как средство экстренной помощи и реанимации, который за короткий промежуток времени даст видимый результат по усилению уровня ответственности и вовлеченности сотрудников. И как следствие, поможет организовать командную работу, поднять заинтересовать быть профессиональными мульти-функционалами. Облегчит работу с новичками.

Преимущества инструмента

Проверенные результаты

Применяем сами и внедряем у наших клиентов

Доступность использования

Прост в понимании и прозрачен в применении

Разнонаправленность выгод

Интересен компании и для самих сотрудников

Ирина Бакатнюкова

Бакатнюкова Ирина Анатольевна
Тренер-консультант

О тренере

Директор Школы бизнеса «Управляй будущим». Консультант по разработке и внедрению кадровой политики на предприятии, по вопросам управления персоналом, системе мотивации.

Консультант по разработке предложения ценности с использованием инструментов Теории ограничений систем (ТОС), внедрению данного предложения в систему маркетинга и продаж компании.

Консультант по вопросам обучения в промышленности (TWI), модуль JI – Рабочий инструктаж.

Сертифицированный специалист по подготовке корпоративных тренеров организации.

Тренер по продажам с использованием инструментов ТОС и технологии СПИН; по ведению деловых переговоров и презентаций.

Опыт профессиональной консультационной деятельности 10 лет. 1975 года рождения.

Читать резюме консультанта

Программа


  1. Описание инструмента.
  2. Список проблем, который может устранить данный инструмент.
  3. Технология применения.
  4. Примеры и результаты из практики.
  5. Профилактика часто встречающихся ошибок.
  6. Ответы на вопросы аудитории.

 

Отзывы

Ваш отзыв может стать первым!
 

Видео


Фото



















Условия участия

Продолжительность:

2 часа

Стоимость:

300 ք