Ношение корпоративной униформы может быть не лучшим способом для продвижения к успеху. Исследование Гарвардской школы бизнеса показывает, что вы можете получить преимущество, когда вы выделяетесь, а не вписываетесь.

В 1991 году я работал в небольшом магазине пиломатериалов в Сент-Поле скромным графическим дизайнером.

Вы возвращаетесь из отпуска и начинаете свою игру в догонялки. Это особенно сложно, если вы являетесь руководителем. У вас накопились сотни, возможно тысячи накопившихся писем и голосовых сообщений и список дел, которые вырос в длине в два или три раза, пока вас не было.

«Мы судим о книгах по их обложкам, и мы не можем поступать иначе», – говорит профессор психологии Университета Торонто Николас Рул. Мало того, что мы делаем поспешные суждения, но мы также делаем их невероятно быстро (за 100 миллисекунд, согласно одному из исследований Принстонского университета).

Я знал, что, вероятно, не следует отправлять по электронной почте письмо, которое я только что написал. Я написал его в гневе и разочаровании, и мы все знаем, что отправлять письмо, написанное в гневе и разочарование глупо.

Гириш (все имена изменены) – мой клиент, который работает в бизнесе с оборотом 500 миллионов долларов. Он на отличном счету и рассматривается как один из наиболее вероятных преемников на пост генерального директора.