Почему люди не меняются
Сопротивление изменениям не означает оппозицию, и это не просто инерция. Даже если люди искренне привержены изменениям, многие из них невольно тратят свою продуктивную энергию на скрытое противодействие.
Сопротивление изменениям не означает оппозицию, и это не просто инерция. Даже если люди искренне привержены изменениям, многие из них невольно тратят свою продуктивную энергию на скрытое противодействие.
Как заставить людей делать то, что вам нужно? 140 стратегий влияния.
Стив Джобс, Джефф Безос, Марта Стюарт, Билл Гейтс, Ларри Эллисон, Джек Уэлч… Успешные, дальновидные, конкурентоспособные, требовательные… И каждый с заслуженной репутацией грубияна. Они кричали. Кричать на подчиненных было неотъемлемой частью их стиля руководства.
Следуйте по стопам умнейших людей. Но будьте уверены, что вы переняли лишь лучшие привычки.
Питер Друкер незадолго до своей смерти в интервью NPR высказал мысль, которая застряла у меня в голове. Я не помню точную цитату, но он сказал что-то вроде: «сегодня слишком много внимания уделяется лидерству, а нужен больший акцент на управлении».
Руководство охватывает все возможные показатели Agile и рассказывает, что они означают, когда вы должны их использовать, как вы должны их использовать, а когда не стоит их использовать.
Чему управление организациями может научиться у голландского футбола?
Наука доказала правду, которую Фред Роджерс всегда считал совершенно естественной: люди в основном хорошие, когда им позволено быть таковыми.
Шесть важнейших отличий бизнеса и государственного регулирования в Финляндии и США.
Из этой статьи вы узнаете о VERSA,. Компания может похвастаться множеством необычных новшеств, но нас сейчас интересует четырехдневная рабочая неделя.