Как Buurtzorg произвел революцию в здравоохранении
Революция в здравоохранении в Buurtzorg: 14 000 сотрудников, 0 менеджеров, высочайшая вовлеченность и никакой стратегии.
Управление персоналом
Лучший ход, который может сделать менеджер
Лучший ответ Билла Гейтса на вопрос, что он как генеральный директор, делает, чтобы обеспечить постоянный успех Microsoft.
Тренинги-грабители
Тренинги безжалостно грабят корпорации. Американские компании вкладывают огромные деньги в образовательные и тренинговые программы для сотрудников — только в 2015 году затраты составили $160 млрд в США и почти $356 млрд во всем мире — но эти инвестиции не окупаются. В большинстве случаев полученные знания не улучшают работу организации, поскольку люди быстро возвращаются к прежним привычкам.
Любимый вопрос Стива Джобса
Когда Уоррена Баффета спросили, что отличает успешных людей, он ответил: «Разница заключается в том, что действительно успешные люди почти всегда говорят нет».
Расскажите о себе. Отвечаем на вопрос собеседования
Ваш потенциальный работодатель больше всего хочет от вас услышать, почему вы отлично подходите на эту должность, а не пересказ вашей биографии.
Действительно хорошая обратная связь
Обратная связь – как положительная, так и отрицательная – крайне важна для того, чтобы помочь менеджерам улучшить свои лучшие качества и справиться с худшими, чтобы они могли преуспеть в лидерстве.
Афера века: неограниченный оплачиваемый отпуск
Вы можете подумать, что это крутой бонус, но на самом деле это начало конца оплачиваемого отпуска.
3 вопроса Тони Роббинса для найма новых сотрудников
Тони Роббинс считает, что навыки сотрудника важны, но что и как он будет делать, гораздо важнее.
Как возразить руководству
Ваш босс предлагает новую инициативу, которая, по вашему мнению, не сработает. Ваш старший коллега представляет график проекта, который вы считаете нереальным. Что вы говорите, когда вы не согласны с кем-то, кто обладает большей властью, чем вы? Как вы решаете, стоит ли возразить? И если вы это сделаете, что именно вы должны сказать?
Утро вечера мудренее… или нет?
Рецензируемые исследования показывают, что лучшее время для принятия решения зависит от проблемы, которую вы хотите решить.