Насколько трудно разработать разумную стратегию, но еще в десять раз труднее заставить людей выполнять эту стратегию. И плохо реализованная стратегия, независимо от того, насколько умной она была, ничего не стоит.
10 самых передовых бизнес-идей для вашего стартапа
Мы не боялись риска или тяжелой работы, но столкнулись с фундаментальной дилеммой: стоит ли даже пытаться конкурировать с «800-фунтовыми гориллами» на нашем рынке?
Что предпочтительней, один учредитель или несколько?
В чем заключается самая большая проблема вашего бизнеса? Это не деньги. Это не цены. И это определенно не операционная деятельность. Проблема почти всегда заключается в том, что о вас не знают.
Люди, осознающие ограничение времени, более вдумчиво относятся к своим словам и стараются не отвлекаться на посторонние темы.
Принятие жестких, иногда болезненных решений, необходимых для выравнивания ваших маленьких стрелок с большой стрелкой компании, является одним из самых важных задач лидера.
Хороший бизнес-план является важным условием для успеха бизнеса. Это документ, как правило, разрабатывается на 3-5 лет вперед и очерчивает маршрут, который компания должна преодолеть, чтобы увеличить свои доходы.
Вот 12 самых важных уроков, которые мы можем извлечь из истории Starbucks, прямо от ее бесстрашного лидера, Говарда Шульца.
Вот 13 особенно поучительных и неприятных бизнес-ошибок, выявленных из обсуждения предпринимателей на quora.com.
